第514章三個標的
第514章三個標的(第3/3頁)
大盤。
財務數據雖未像帝汽那樣血流成河，但也僅能勉強維持微利，現金流緊繃。
真正讓陳默心生警惕的，是報告末尾關於其股權結構和管理層的分析。
“蕪湖係”地方國資背景濃厚，決策鏈條冗長，內部山頭林立已是公開的秘密。
前世記憶中，輝瑞在新能源和智能化轉型上動作頻頻卻收效甚微，戰略搖擺不定，與其內部複雜的權力結構與各方利益的反複拉扯脫不開乾係。
“技術底子有，但包袱更重，心思太活。”陳默的手指在“管理層派係分析”那幾頁上點了點。
姚塵風要的是快刀斬亂麻，是令行禁止。
輝瑞這潭水太深，貿然攪進去，隻怕主導權冇爭到，反而被拖入無儘的內耗泥潭。
它或許是個備選，但絕非首選。
最後，他的目光落在最薄卻也最沉重的那份文件上——《西風小馬股份有限公司生存現狀與潛在合作價值研判》。
封麵下方“瀕危”的紅色標註異常刺目。
報告開篇就是一連串冰冷到殘酷的數據：2017年1-9月，整車銷量僅八萬三千餘輛，同比暴跌42.7%。
主力車型風光係列suv、mpv在競品擠壓下節節敗退，經銷商退網潮愈演愈烈。