重生後我隻做正確選擇

第376章陳默的辦法

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第376章陳默的辦法(第1/3頁)

第376章陳默的辦法

代海濤眼睛一亮:“這個好!三個人的鍋,不能光讓一個人背,壓力小多了。就算最後冇留住,跟家裡也有交代:‘其他兩個老板不同意,我也冇辦法啊!’妙啊!”

徐振宇緊皺的眉頭也微微鬆開了一些。

三人投票,確實能分攤掉絕大部分來自家庭的壓力。

而且,試用期給了緩衝和觀察的機會。

“第二條,”陳默繼續說道,“設立正式內推通道:我們三人,每人每年擁有七個正式‘內推’名額。內推對象,可以是你們認為有潛力、值得給機會的人才,但可能因為學曆、經驗等硬性條件卡在hr初篩環節的。”

“內推的優勢在於:hr會優先處理內推簡曆,麵試流程會適當簡化(比如減少不必要的筆試輪次),對於學曆、經驗的硬性要求可以有一定程度的彈性協商。但內推不等於保送,最終是否錄用,取決於用人部門麵試官的綜合評價和hr的背調結果,需嚴格遵守公司統一的錄用標準。”

陳默看著兩人,語氣帶著一種不容置疑的決斷:“這個方案,核心在於三點:第一,承認人情存在,但給它套上製度的籠子,設立明確的邊界和防火牆;第二,建立正規的、陽光化的替代渠道,把‘照顧’引導到‘發掘潛力人才’的正道上,減少暗箱操作;第三,明確權責,誰推薦,誰就需要承擔一定的隱性責任,也要付出相應的‘人情成本’,名額有限,用掉就冇了。”

他身體微微前傾,目光銳利:“最關鍵的是,把矛盾從你們個人與家庭的對抗,轉化為公司製度與所有關係戶的對抗。讓規則去擋子彈,而不是你們自己硬扛。”

辦公室裡一片寂靜。

徐振宇和代海濤都低著頭,反複咀嚼著文件上的條款和陳默的話。

這不僅僅是解決眼前麻煩的方案,更是一套立足長遠、平衡人情與製度的智慧。

“我冇意見!”代海濤率先表態。

他抓起桌上的簽字筆,在文件末尾“代海濤”的簽名處,龍飛鳳舞地簽下了自己的名字。

“默子,要說還是你夠雞賊,這辦法好啊。以後再有哪個不開眼的親戚找上門,我就甩這文件給他看。名額有限,先到先得,試用期考核,三人投票,愛來不來!”

徐振宇深吸一口氣,仿佛卸下了千斤重擔。

他看著那份文件,又抬頭看向陳默,眼中充滿了感激和一種如釋重負的輕鬆。

他拿起筆,在屬於他的位置,鄭重地簽下了自己的名字。

“謝了默子。”徐振宇的聲音有些沙啞,但透著堅定,“我知道該怎麼做了。”

陳默點點頭,也簽下了自己的名字,然後他便讓徐振宇將三份協議收攏。

規則就算是立起來了。

代海濤看徐振

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