第226章現金倉回收，占比維持50%
第226章現金倉回收，占比維持50%(第2/6頁)
8.9%。
“你這現金越來越多了，下一步打算乾嘛？就這麼放著？還是等跌了再買？”價值觀察員問。
“看計劃。”我回答。“如果繼續上漲，觸及更高檔位的賣出網格，我會繼續賣。如果下跌，回到買入網格，我會買。現金是‘預備隊’，不急於投入。”
“可是現在市場看起來要向上啊，拿著這麼多現金，不是浪費機會成本嗎？”一位新進群不久的成員（id“效率至上”）提出疑問。
“在我的體係裡，現金不是成本，是期權。”我解釋道，“是選擇權，是應對不確定性的保障。它可能暫時冇有收益（甚至因通脹有微小損耗），但它賦予我在市場出現更好機會（無論漲跌）時行動的能力。尤其是在經曆了長期下跌、市場剛剛開始反彈的初期，保持較高的現金比例，能讓我心態更穩，操作更從容。”
“但如果牛市真的啟動，你這現金比例過高，收益率會跑輸很多人。”效率至上顯然不認同。
“有可能。”我承認。“但我追求的不是牛市中的收益率排名，而是長期、可持續的複利，以及在任何市場環境下都能活下來並且穩定增值的能力。高現金比例在牛市初期可能跑輸，但在市場震蕩或回調時，它能提供安全墊和加倉彈藥。我的體係，是建立在‘不預測市場、隻應對變化’基礎上的，現金是應對變化的‘彈藥庫’。”
“我還是覺得有點保守了……”效率至上發了個攤手的表情。
我冇有再爭論。投資理念冇有絕對的對錯，隻有是否適合自己。我尊重任何經過深思熟慮的投資策略，但我會堅持我自己的。
下午，市場波動加劇。c標的在一波拉升中，漲幅突破了10.2%，隨後回落，但始終在10%上方運行。觸發條件再次滿足。
我執行操作，賣出c標的預設的5%倉位（c標的波動性略大，預設賣出比例稍高）。成交，現金占比提升至72%。
群裡已經有些麻木了。隻有“降龍十八掌”發了句：“林老師，你這真是……穩如老狗。”不知是褒是貶。
我冇有理會。我的目光落在最後一個尚未觸發賣出條件的d標的上。d標的今天走勢相對溫和，漲幅在8.5%到9.5%之間震蕩，尚未觸及10%的閾值。
我重新計算了一下當前的總體倉位情況。經過對a、b、e、c四個標的的減持，我的股票總倉位已經從本輪反彈前的近80%，下降到了60%左右。現金占比達到72%。這個比例，已經偏離了我預設的長期目標倉位（股票:現金≈50%:50%）的上限。雖然這個比例是動態的，會根據市場估值和我的機會成本進行調整，但在當前市場剛剛反彈、估值整體仍不算很高
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）