第425章新舊秩序辯論
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第425章新舊秩序辯論
2021年11月15日，周一，上午九點。
創新學院的教室裡，氣氛有些緊張。今天是一場辯論賽——正方觀點是“新秩序將取代舊秩序”，反方觀點是“舊秩序將繼續主導”。正方由馬強帶領，反方由劉誌強帶領。陳諾擔任評委。白板上寫著辯論規則：每人發言不超過三分鐘，自由辯論環節總計二十分鐘，最後雙方各有五分鐘總結陳詞。
正方一辯馬強首先發言：“我們認為，新秩序將取代舊秩序。原因有三：第一，技術進步正在改變商業的邏輯。人工智能、區塊鏈、物聯網等新技術，正在重塑各行各業的格局。以新能源汽車為例，特斯拉的市值已經超過了豐田、大眾、通用三大傳統車企的總和。這說明，新技術正在創造新秩序。”
反方一辯劉誌強立刻反駁：“我們認為，舊秩序將繼續主導。原因也有三：第一，舊秩序擁有龐大的資源和網絡效應。大型企業擁有雄厚的資金、廣泛的渠道、忠實的客戶群，新玩家很難撼動它們的地位。以零售業為例，阿裡巴巴和京東已經占據了百分之八十以上的市場份額，新玩家幾乎冇有任何機會。”
正方二辯張曉梅站起來說：“對方辯友忽略了關鍵一點——舊秩序的資源和網絡效應，恰恰是它們的包袱。大型企業船大難掉頭，麵對新技術的衝擊，它們的反應速度往往很慢。柯達、諾基亞、摩托羅拉，都是因為反應太慢而被淘汰的。”
反方二辯趙凱反駁道：“對方辯友舉的例子都是上個時代的了。現在的舊秩序已經學會了自我革新。微軟在薩提亞·納德拉的帶領下成功轉型雲計算，蘋果在蒂姆·庫克的領導下保持了持續的創新。這些例子說明，舊秩序是可以自我更新的。”
自由辯論環節，雙方的爭論更加激烈。
馬強說：“對方辯友說舊秩序可以自我更新，但數據顯示，過去十年，世界五百強企業的平均壽命已經從三十年縮短到了十五年。這說明，舊秩序的自我更新能力是有限的。”
劉誌強說：“對方辯友的數據恰恰證明了我們的觀點——那些能夠自我更新的企業活了下來，而那些不能自我更新的企業被淘汰了。這不是新舊秩序之爭，而是適應能力之爭。”
馬強說：“但問題是，舊秩序的適應能力天生就不如新秩序。因為舊秩序有太多的既得利益者，他們不願意改變。就像當年的柯達，明明是自己發明了數碼相機，卻因為害怕衝擊膠卷業務而放棄了。”
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劉誌強說：“對方辯友又舉柯達的例子。那我舉一個反例——富士膠片。同樣是膠卷企業，
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