第312章戰略相持
第312章戰略相持(第2/2頁)
意圖：“徐國豪在消費電子、新能源、生物醫藥三個賽道上對我們進行狙擊。我們的應對策略是：第一，在消費電子賽道上，適當減持，降低風險敞口。第二，在新能源賽道上，保持不變，但調整持倉結構，增加一些冷門細分領域的配置。第三，在生物醫藥賽道上，加大投入，利用我們的研究優勢，挖掘一些他尚未關註的標的。”
他放下筆，轉過身，看著在座的高管：“大家覺得這個方案怎麼樣？”
會議室裡沉默了幾秒。然後陸明遠開口了：“方案總體可行。但我有一個擔心——如果我們減持消費電子，徐國豪可能會認為我們是在示弱，從而加大在其他賽道上的進攻力度。”
“那就讓他以為我們在示弱。”陳諾說，“示弱，有時候是最好的進攻。”
蘇晚點了點頭：“我同意陳總的判斷。徐國豪這個人，越是順風順水，越容易大意。如果我們表現出退讓的姿態，他可能會放鬆警惕，加大杠杆，擴大倉位。到那個時候，我們再反擊，效果會更好。”
陳諾走回座位，坐下：“那就按這個方案執行。蘇晚，你負責二級市場這邊的戰術調整。鄭明，你負責私募股權這邊的配合。陸明遠，你負責整體的資金調度和風險管理。”
三個人同時點了點頭。
會議結束後，高管們陸續離開會議室。陳諾坐在座位上，冇有動。他看著白板上那個示意圖，沉默了很久。戰略相持，意味著持久戰，意味著消耗戰。他不知道自己能撐多久，但他知道，他必須撐下去。因為在這場戰爭中，誰先退縮，誰就輸了。