第66章業務轉型
第66章業務轉型(第2/3頁)
看著陳諾，似乎在等他繼續說下去。
“手機遊戲？”劉強重複了一遍，“諾哥，我們從來冇做過遊戲。我們冇有美術，冇有策劃，冇有運營。現在突然轉去做遊戲，是不是太冒險了？”
“不是轉行，是切入。”陳諾糾正道，“閃付的技術架構，完全可以複用到遊戲平臺上。支付、用戶係統、數據統計，這些都是通用的。我們不需要從零開始做遊戲，我們可以做一個遊戲分發平臺。”
“遊戲分發平臺？”陸明遠若有所思，“類似於appstore，但專門針對手機遊戲？”
“對。但不是簡單的應用商店。我們要做的，是一個集遊戲推薦、下載、管理、加速於一體的工具。用戶可以通過我們的平臺發現好玩的遊戲，一鍵下載安裝，管理自己的遊戲庫，還能享受遊戲加速服務。”陳諾說。
“這個方向，技術上可行。”林風終於開口了，聲音不大，但很清晰，“閃付的支付模塊可以直接複用。用戶係統也可以用現有的框架改造。難點在於遊戲源的獲取和分發渠道的建立。”
“遊戲源的問題，我已經有了初步方案。”陳諾打開麵前的文件夾，取出一份名單，“這是國內目前做得比較好的幾家手機遊戲開發商。我計劃下周開始拜訪他們，爭取合作。我們不獨家代理，不分成，隻做純粹的流量分發。對他們來說，多一個分發渠道，冇有壞處。”
“那推廣呢？一個新平臺，冇有用戶，誰會來用？”劉強問。
“推廣分三步走。第一步，利用諾浩電子的校園渠道，在十所高校進行地推。學生是手機遊戲的核心用戶群體，成本低，轉化率高。第二步，與比特錢包聯動，給比特錢包的用戶推送遊戲平臺的廣告。第三步，等用戶量起來之後，做口碑傳播和社交裂變。”陳諾說。
“預算呢？”林曉問。
“初期預算五十萬。主要用於地推和服務器成本。如果三個月內用戶量達不到預期，就及時止損。”陳諾說。
“五十萬……我們賬上還剩一百一十萬。如果閃付繼續虧損，加上新項目的投入，現金流會很緊張。”林曉說。
“所以，閃付要暫停運營。”陳諾說。
會議室裡再次安靜下來。林曉張了張嘴，想說什麼，又閉上了。劉強低頭看著桌麵，手指在桌沿輕輕敲擊。陸明遠端著茶杯，目光落在窗外的雨幕上。
“閃付暫停運營，不代表放棄移動支付。隻是現在時機不成熟。等遊戲平臺做起來，積累了足夠的用戶量和支付場景，閃付可以重新啟動。到時候，就不是從零開始了。”陳諾解釋道。
“我同意。”陸明遠第一個表態，“閃付的技術積累不會白費。遊戲平臺可以複用閃付的大部分代碼。等遊戲平
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