第六十三章肉搏戰（求月票訂閱）
第六十三章肉搏戰（求月票訂閱）(第2/4頁)
促銷員發生的群毆事件，已經被推到了風口浪尖上。
這場鬥毆非常惡劣，總共有十一個人被拘留，在業內引起非常大的震動。
某種意義上，它揭開了中國vcd行業諸侯爭霸的大幕。
1996年3月底，國內vcd的生產企業已經達到300家，60餘種vcd影碟機產品上市。國產的有裡津的愛華、深圳的先科、無錫的梅花組合、常州的新科、四川的鼎天、上海的海月以及最早的萬燕……而三星、索尼、鬆下、先鋒等實力雄厚的世界級企業也正在大舉殺入中國市場。
原因是簡單的。
1996年一季度中國市場vcd銷量已經出爐，比上年同期增長了104%，市場需求已經出現異乎尋常的增長，在大型商場中的銷售呈狂熱的上升態勢。
這時候已經不僅是張雲起這種先知者，是個業內人士都能夠看出來，這是一個市場潛力驚人的巨大市場，全國上下各大媒體鋪天蓋地宣傳中國vcd行業已經步入火紅年代，業內人士也興奮不已，紛紛加入生產vcd的行列。
然而問題在於，當所有人都知道這一畝三分地有利可圖的時候，眼光已經冇有用了，因為藍海市場已經變成刺刀見血的紅海戰場！
商業競爭是極度殘酷的。
單單三星一家企業，為了爭奪市場份額，整年度廣告宣傳投入預算就達了一個億。
這是1996年的一個億！
或許三星作為行業的龍頭老大，1995年的年度銷冠，麵對著眼下被國產品牌不斷蠶食的市場份額，也已經意識到，他們這種純靠國際品牌影響力的第一代組裝機，又堅持正版原則，冇有迎合中國影碟機盜版市場泛濫這個痛點加強糾錯能力的研發，導致在消費者心中出現了巨大的信任危機。
事實也確實如此。
在中國，從來冇有過一種家電產品能夠像vcd影碟機這樣，迅速地扭轉國外產品占據國內市場的局麵。
1995年初，我國的vcd市場基本上被日本和韓國的品牌所充斥，他們的市場份額超過了94%。在進入前10名的vcd品牌中，國產品牌隻有兩個，愛華和萬燕，以極小的市場占有率勉強進入前10名。另8個全都是洋貨，其中先鋒、索尼和三星三大品牌的市場占有率之和高達75.5%！
時移世易，一年時間不到，國產vcd從不名一文搖身一變成為市場上的霸主，市場份額從95年的不6%，一躍上升為49.9%，壟斷了半壁河山。愛華電子、新科電子、萬利達、蜆華成為中國vcd市場上占有率前10位的四大國產品牌！
然而，愛華電子就是在各大國產品牌高歌猛進的時候，發動了這場在業內人士眼裡“臭名昭著”的超級糾
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