第四十一章下一步（求月票訂閱）
第四十一章下一步（求月票訂閱）(第2/4頁)
費用預算報表你批了一億一千萬，你放心，我絕對不會超標一分錢。”
張雲起笑道：“你冇忘了這事兒就好。”
眼下愛華的廣告費確實要以天量計，應該是當下行業裡投入最大的，張雲起知道今年三星的營銷推廣費是一個億，而且胡誌標的廣告營銷策略他是認可的，不管怎麼說，畢竟前世愛多電子在這塊確實取得了巨大的成功，所以他也願意在可控的範圍裡，給到胡誌標足夠的資金來充分發揮他的營銷能力。
張雲起繼續往下麵翻閱。
胡誌標在方案裡提出了他前世的陽光行動a計劃，內容寫了很多，大概的意思就是這次前往首都，舉辦愛華電子新一代vcd影碟機大型展銷會和一係列搞展示谘詢會，並且宣布愛華電子降價！
胡誌標給出的理由是，新科、萬利達和蜆華已經迎頭趕上，成為vcd影碟機市場上占有率前10位的國產品牌。
其中又尤以新科耀眼。
新科的前身是cz市第五無線電廠，實力強悍，擁有幾十年音響開發生產經驗，技術開發實力和生產實力是許多新廠無所比擬的，而且新科公司與索尼有較長的合作曆史，新科cd音響早就獲得了美國杜比技術實驗室的認定，在數碼音頻技術方麵已經積累了深厚的功底，不過在vcd影碟機的發展路徑上，新科和愛華電子頗為相似。
新科vcd從93年開始設計開發，曆時16多個月，在95年底推出了第一代vcd影碟機產品，在上海和wh市場反應強烈，出現付款預購的場麵。1995年全年產銷vcd影碟機共計4萬臺，愛華電子去年年銷售也僅僅為7萬臺而已，新科去年的市場占有率為2.2%，位列第7位。今年3月份的最新數據顯示，新科vcd影碟機的市場份額已經超過三星，僅次於愛華電子，而且已經朝著愛華電子奮起直追。
按照胡誌標的想法，通過降價策略，打新科、等對手一個措手不及，使愛華電子vcd影碟機市場份額迅速攀升，進一步在全國範圍內打開知名度，奠定行業領頭羊的地位和品牌形象！
這點目前張雲起還冇有興趣。
愛華電子砸下四個億的巨額訂單，拿到飛利浦cdm12係列機芯的底層協議，這也就意味著愛華電子可以自主優化糾錯功能，打造出擁有“超級糾錯”能力的vcd影碟機，愛華電子生產基地和研發團隊那邊也已經將這項技術加班加點搭載在他們的新品上。相較於價格戰，這才是張雲起心裡的愛華電子新一代vcd的王牌殺手鐧！
除了價格戰，胡誌標還在方案當中提到了愛華電子經銷渠道上建設的問題。
胡誌標提出愛華電子可以改變二級經銷體係的策略，轉向多級經銷體係
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）