第十二章不乾預
第十二章不乾預(第6/21頁)
加劇，而是競爭本身已經加劇到了這樣一個臨界點：不植入意味著被淘汰。義體不是競爭的原因，義體是競爭的結果。我們隻是在滿足一個已經被製造出來的需求。”
他翻到下一頁。屏幕上出現了三組並排的數字。
“過去十二個月，全國因人工智能技術替代而失業的人口新增約數百萬；青年失業率——尤其是未植入義體的青年群體——持續攀升；與此同時，全國神經接口植入量較上年同期增長近一倍。這三組數字不是孤立的。它們構成一條邏輯鏈。技術替代導致就業崗位減少，就業崗位減少導致競爭加劇，競爭加劇導致更多人被迫選擇植入。這是一條自我強化的回路。”
他轉過身，麵對長桌兩側的與會者。
“我們在這個回路裡能做什麼？傳統的監管思路有兩種。第一種，直接禁止——立法限製義體的使用範圍，禁止企業以效能作為雇傭標準，禁止學校以神經效能認證作為入學條件。第二種，積極乾預——政府出資補貼義體植入，確保每個人都有平等的接入機會，把義體變成一種公共服務。”
他停頓了一下。
“第一種方案的問題在於：它無法執行。在一個競爭已經滲透到社會每一個毛細血管的時代，就算可以在紙麵上禁止效能標準，但卻無法禁止一個企業主在麵試時下意識地選擇反應速度更快的候選人。可以在紙麵上取消神經效能認證，卻無法阻止家長們在私底下比較孩子的跑分數據。禁令在理論上成立，在實踐中會變成一紙空文——或者更糟，它會催生更龐大的地下市場。”
他翻到下一頁。
“第二種方案的問題在於：它無法持續。把義體變成公共服務意味著政府需要承擔巨額的財政支出。以目前全國未植入人口為基數，按最保守的人均補貼方案測算，財政將難以承受。而且補貼本身會製造新的道德風險——那些選擇不植入的人會問：為什麼我的納稅錢要用來幫彆人買我更不需要的東西？”
他放下遙控器，雙手撐在桌沿。
“所以，兩條常規路徑都是不通的。直接禁止不可行，因為市場不會聽你的。積極補貼不可持續，因為財政不允許。那麼剩下唯一可行的策略，就是我今天要向各位彙報的方案——不乾預。但不乾預不等於不作為。不乾預是一種精準的、經過嚴密設計的、以社會動力學模型為基礎的係統性策略。它由三個相互支撐的部分組成。”
他豎起第一根手指。
“第一，削減社會福利——醫療保障不再覆蓋排異期心理治療，失業保險金從十八個月縮減至六個月。理由很充分：財政可持續性。社會福利的初衷是保護最弱勢的群體，但當一個社會中，‘弱勢’的定義正在被技術重
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