第268章在線招人年薪百萬
第268章在線招人年薪百萬(第4/6頁)
實為f-1發動機成功的時候，阿波羅科技這家公司進入了我們的視野範圍內，但當時新聞裡吵的很凶，都在討論華國人造的是f-1，是可恥的小偷。
但當時我們內部的反應，普遍是不可能，他們在撒謊，要麼公布的參數是假的，要麼他們複刻了f-1這件事本身是假的。
冇人相信華國能夠複刻f-1火箭發動機，即便這是一款距離今天六十年的產品。
當華國的繞月計劃完成後，我想冇有人再會去質疑f-1的真實性，土星五號都是真的，就算土星五號下麵那五個發動機不是f-1，肯定也是絲毫不亞於f-1的火箭發動機。
考慮到阿波羅科技，隻用了短短一年半時間，這實在是太驚人，太驚人，太驚人了！
無論從時間、成本還是參與人數，都是人類工程史上不折不扣的一次奇跡。
根據行星學會的預測，阿波羅計劃1961年啟動，1969年阿波羅11號成功登月，該計劃從1961年持續到1972年，總耗資約254億美元，相當於現在的1820億至2570億美元。
在高峰期，涉及超過34000名nasa員工和375000名供應商員工，展示了大規模協作的努力。
華國的這個數字是多少？阿波羅科技的員工數根據林教授接受公開采訪時所說的不超過2000人，供應商人數預計也不會超過2萬人，也就是說他們用到的人數不足阿波羅登月的十分之一，用到的時間是五分之一，中間還叫摻雜著燃燒一號這樣富有含金量的工作。
這意味著什麼，意味著快速構思工程極其複雜的係統，從f-1到j-2再到結構組件和導航係統，彆說複刻可以節約時間，複刻如果真的能節約時間，阿爾忒彌斯就應該複刻，而不是重新造輪子。
複刻能節約時間的本質在於你真的對工程的每一個節點都非常非常了解，工程領域的複刻它是物質的複刻，而不是信息的複刻，一篇論文複刻，我隻需要背下來，我重複一遍，彆人花1年寫的論文，我背加抄記憶力好點可能三天就夠了。
信息的複刻是很簡單的。
工程上的複刻，以很基礎的工程，生物學領域論文實驗的複現，你要花的時間和論文發表者從設計到實現全部加起來的時間都相差不了多少。
所以林教授絕對有著超出尋常的設計和開發能力。
其次是製造和測試，對於載人任務而言，製造和測試顯得尤為關鍵，從采購到製造到測試整個過程都需要嚴格把控，這一點我估計是華國航天的功勞，他們能夠做到把這一個流程進行嚴格把關。
最後是基礎設施，基礎設施上他們同樣能夠借助華國航天的現有設施，包括發射、任務控製中心
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