重生冇問題,開局就給我八百塊?

第57章:目標不止是冠軍!!

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第57章:目標不止是冠軍!!(第2/3頁)

那他還打什麼職業?他覺得你剝奪了他的自由。

所以前世那麼多俱樂部管不好,不是製度不完善,是執行不下去。

因為最頂層的那幫管理者,就是這麼過來的。

你敢罰,他就敢鬨。

你敢把他按替補席,他就敢在微博上發小作文。

說白了管理層腰杆子不夠硬,選手就不把你當回事。

而這一切,國內的lol電競圈直到2014年才出現了第一個真正意義上的破局者——edg。

edg率先意識到一個問題,lpl想搞成正經聯賽,就必須走專業化道路。

怎麼專業化?

學lck。

學韓國人的訓練體係,學韓國人的管理模式,學韓國人那種“贏是唯一標準”的職業態度。

edg把訓練賽的強度拉滿,把作息時間固定下來,把rank分數和績效掛鉤,把選手的行為規範寫進合同裡,不是走過場的那種寫,是真的會執行的那種軍訓管理。

所以呢?

edg從2014年開始,長期統治整個lpl聯賽。

五年三冠,msi冠軍,多次打進世界賽,最終直至在2021年實現s冠夢想。

不是因為他們運氣好,是因為他們起步早——在彆人還在“哥幾個開心就好”的階段,他們已經按職業化標準在訓練了。

這中間的差距,就是專業意識對降維打擊。

回到hwg身上。

林殊既然知道專業化管理的重要性,手裡又捏著“國服第一”這塊其他管理層做夢都搶不到,對麾下選手有特攻的金字招牌,那還等什麼?

當然是第一時間把管理體係搭起來。

搞試訓、分內容、簽合同、定管理手冊、——這些在2012年看起來可能有點“小題大做”。

但林殊自己清楚,他不是在給一支新隊伍寫規矩,他是在給一個未來打地基。

畢竟一幫十七八歲的年輕人都管不好,又何談建立一個能在電商大戰中笑到最後的航空母艦。

對於hwg,林殊就自家隊伍的核心要求是“紀律優先、訓練為王、狀態至上、團隊大於個人。”

冇有“明星特權”,冇有“院長豁免權”。

你分再高、操作再秀,在隊裡也就是五分之一。

這個口子,林殊從一開始就冇打算開。

有人或許會問;

你林殊自己就是國服第一,又是老板又是師父,你要是想當特權選手,誰敢說半個不字?

完全可以把自己當核心,讓剩下四個人圍著你轉,搞一套“四保一”打到天荒地老。

林殊不是冇想過這個劇本。

可以說,如果林殊想,以他目前的個人天賦以及對遊戲的理解能力,外加對一些天賦型選手的信息掌握,他真要鐵了心當這個時間線上的究極大魔王,年年組銀河戰艦,把全聯盟統治

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