第74章前同事的朋友圈
第74章前同事的朋友圈(第3/4頁)
推出去頂鍋、最終導致他被開除的直接上司，不僅冇有因為任何不公行為受到懲罰，反而步步高升，坐上了“總監”的位置。那些點讚和評論的前同事，包括劉莉，他們都知道或者隱約知道當初發生了什麼，但此刻，他們整齊劃一地送上祝賀，表演著職場的和諧與擁戴。
這條朋友圈，像一幀清晰的快照，定格了那個“舊世界”的某個切麵：那裡，手段和結果可以無關道德，人際關係優先於事實，表麵的成功掩蓋背後的齟齬。王海是那個世界的“成功者”，至少是階段性的。而他陳默，曾經是那個世界的“失敗者”和“犧牲品”。
如果是一個月前的陳默看到這條動態，可能會感到強烈的屈辱、不甘、甚至絕望。但此刻，坐在這間租來的公寓裡，麵對著電腦屏幕上那份涉及數億歐元資產的基金會清單，陳默的感覺截然不同。他感到一種抽離的、近乎俯瞰的平靜。
他將這條動態，與自己的“人脈網絡圖”和“十二個字”進行比對分析：
??“嫌你窮，怕你富”：當初他被開除時，王海和公司“嫌”他（作為犧牲品）的價值低，“怕”他如果留下可能帶來的麻煩（如要求賠償、揭露不公）。所以棄之如敝履。
??“恨你有，笑你無”：王海對下屬可能取得的成績（功勞）有潛在的“恨”意（奪走），對他失業後的窘境大概也會私下“笑”之。
??“欺你弱，妒你強”：當初“欺”他職場地位弱，無背景。若他表現出過強能力或威脅，可能會引來“妒”和打壓。
王海的升職，證明這套邏輯在那個“舊世界”是行得通的，甚至可能是他晉升的助力之一（展現“管理能力”、“維護部門利益”？）。劉莉等人的點讚評論，則是係統內其他參與者對這套規則的默認為和服從。
但陳默已經不在那個係統裡了。至少，不再是那個係統裡被隨意定義的棋子。他現在身處一個更龐大、更複雜、規則也截然不同的新係統邊緣。在這個新係統裡，王海的“部門總監”頭銜，毫無意義。他掌握的“權力”和“資源”，與陳默正在學習處理的跨國資產、稅務風險、法律結構相比，渺小得不值一提。
這種認知帶來的不是快意，而是一種更深沉的冷靜。他意識到，自己對“舊世界”的那些人和事，已經產生了某種“免疫力”。他們的成功或失敗，炫耀或訴苦，不再能輕易觸動他的情緒核心。因為他們和他，已經走上了兩條永不相交的平行軌道。他們的遊戲，他不再參與，甚至不再觀看——除了像現在這樣，出於信息收集目的的、有控製的、遠距離的瞥視。
他關掉了朋友圈的界麵，將手機重新屏幕朝下放在桌上。目光回到電腦
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