從滿倉A股開始成為資本

第449章超預期多空對峙,萬科大刀闊斧乾

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第449章超預期多空對峙,萬科大刀闊斧乾(第7/8頁)

麵色沉肅,分管銷售與全國戰略合作的副總裁何文波,連同華南大區總裁、集團戰略研究部、鋼材銷售總公司的一眾核心高管同樣神情嚴肅。

這場臨時加急的閉門會,不為彆的,就為萬科這場突如其來、狠厲至極的供應鏈大地震。

「都說說吧,彆悶著。」徐樂江開口,目光掃過全場。

「萬科這份清退單,不是簡單的更換供應商,是直接掀桌子,他想要重塑萬科的建材供應鏈,我們華東地區是萬科集團的樓盤主銷售區,張揚這是想殺雞做猴啊!」

陳德榮沉聲道。

「是啊。」何文波應答一聲,隨後接話道:「萬科這次不是淘汰劣質小供方,是直接砍掉了華南區域所有非頭部、區域型、關係型供應商,水泥、鋼材、園林、防水全品類一刀切,冇有緩衝,我們必須要儘快行動,華東地區可不止我們一家鋼材供應商。」

「裕豐、盛隆在華南做了十幾年,靠著區域人脈、地頭渠道、本地倉儲,牢牢咬住萬科華南項目的鋼材份額,雖說體量比不上我們寶鋼,但勝在盤根錯節,這兩家直接出局,萬科華南鋼材供應,至少空出了近七成的核心缺口。」

話音落下,會議室裡瞬間泛起細碎的議論聲。

「張揚簡直就是瘋子,這樣砍供應商,就不怕企業聯合起來,讓萬科陷入供應鏈危機i

「」

「搞金融的不懂房地產很正常,不過他也算聰明,不砍頭部企業,隻踢走一些弱勢區域企業。」

「地頭企業也保留了,就是他這做法太狠了,完全不留餘地!」

「是啊,說砍就砍!」

過去幾十年,國內房企采購都是區域分權,各地項目公司各自找供方,看似分散風險,實則被區域供應商、地頭勢力、內部利益鏈牢牢綁架,彆說議價權,連供貨定價、帳期周期都被上遊牽著鼻子走。

水泥、土方、鋼材這些建材向來有極強的區域壁壘,地方鋼廠、水泥廠靠著地頭關係,敢卡供貨、敢抬價格、甚至敢暗中使絆子,房企再強勢,也不敢輕易撕破臉。

雖說張揚這次大刀闊斧,砍掉了眾多建材供應商,但卻也保留了一部分本土區域企業。

打個比方,羊城區域有三家供應商,它們都是地頭蛇,那麼萬科就冇必要養三條地頭蛇,直接放棄兩條,養一條就夠了。

直接砍掉冗餘供方、壓縮合作池,隻留頭部龍頭,做深度綁定、集中集采、統一議價。

董事長徐樂江聽著會議室的議論聲,不由得心中低語道:「成本掌控、供貨穩定、主動議價權,張揚的核心訴求應該是這三個,如果能拿到萬科的華東地區獨家供應————」

此時不僅寶鋼集團在盤算,沙鋼集團、魯東鋼鐵集團、馬鋼控股等華東地區的鋼材供應商也

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