第449章超預期多空對峙，萬科大刀闊斧乾
第449章超預期多空對峙，萬科大刀闊斧乾(第6/8頁)
.52%。
再看3月10號星期三，上證指數最高摸到3085.99點，然後最低下探至3034.74點，最終收在了3048.93點，跌幅為0.66%。
3月11號星期四多空交戰更激烈，上證指數最高摸到3070.94點，最低下探至3025.31
點，最終收在了3051.28點，漲幅為0.08%。
0.52%漲幅，0.66%的跌幅，0.08%漲幅意味著什麼？
多空雙方打得難解難分！
大華股份的走勢也開始「磕磕絆絆」，有上漲，也有下跌，但最終價格卻突破了125
元，趨勢依舊向上。
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資本市場持續震蕩時，萬科集團的建材供應鏈也在地震，誰也冇想到張揚手段如此淩厲，一下子就砍掉了多家小型供應商。
華南地區，這是萬科集團的核心深耕區，也是原采購最混亂區域。
就單單水泥一種建材，萬科的核心供應商就有六家，分彆是塔牌集團，華潤水泥、海螺水泥、越秀水泥和中材水泥。
為什麼會出現這種情況？
1，就近原則。
2，多家比價。
3，實現風險均攤。
很多人都知道房企老板有社會實力，擱八九十年代能把人插地裡當人參，是妥妥的大哥級人物。
然而，強龍不壓地頭蛇，一些生意是分區域性的。
乾過工程的都知道，惹誰都不能惹到土方的人，這是一個地區真正的大哥級人物。
水泥其實也有地方性質，如果私自用其他企業的水泥，不誇張地說，工程絕對會出現一些意外。
不管萬科是出於什麼考慮，六家華南地區水泥供應商絕對是偏多了，必須要砍掉至少兩家。
也不單單是水泥，鋼材方麵，萬科的供應商又有裕豐鋼鐵、盛隆冶金和德發建材等。
除此之外，裝修材料、園林工程、防水工程等，供應商五花八門，零零散散。
在這種情況下，怎麼可能對供應鏈有議價權？
深度合作才能有議價權，要不然對方必定犧牲萬科，以緩解減產帶來的壓力。
而隨著一刀砍下，越秀水泥、中材水泥、裕豐鋼鐵、盛隆冶金、文科園林等企業全部清出萬科在華南地區的供應鏈體係。
如此雷厲風行的手段，讓其他區域的供應商無不震驚。
而在寶鋼集團總部，頂層高管閉門會議室內。
每位高管麵前都放著一份文件，是萬科在華南區域最新一輪供應鏈清退名單，被紅筆圈出的企業名單密密麻麻，有越秀水泥、裕豐鋼鐵、盛隆冶金、文科園林————
清一色，全是華南建材圈盤踞多年的熟麵孔，誰都冇想到，它們都被萬科新掌權人張揚踢出了萬科集團的核心供應體係。
會議室內，總經理陳德榮
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