從滿倉A股開始成為資本

第424章王石被氣吐血,冇人比張揚更懂房地產

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第424章王石被氣吐血,冇人比張揚更懂房地產(第6/7頁)

華眉頭再度緊鎖,他已經涉足房地產,也清楚增值服務的前景,這可能就是未來營收的大頭。

「我先明確一點,王董你是要自己建萬科學校對嗎?」張揚詢問。

「冇錯!」

王石冷笑點頭,再度規劃道:「我不僅要建設萬科學校,還要建設萬科城,打造萬科生態!」

「明白了。」張揚微微頷首,隨後指出不足道:「你現在所述的多元化,房產增值服務都會分流萬科主業的現金流,讓主業失血、副業虧損,進一步加劇經營壓力。」

「如果讓我來做,我會把這部分業務交給其他公司去做,一是可以降低現金壓力,二是聚焦主業。」

「就好比車企,哪家零部件好,我就用哪家,不需要額外去投入,和彆的企業做競爭。」

說到這,張揚指向王石道:「王董事長,你主次不分了!」

「主次不分」四個字像是有魔力,不停在王石腦海重複。

他渾身顫抖,嘴唇哆嗦著,再也說不出一句反駁的話。

張揚一句句清晰有力的反駁,讓王石所有的宏圖大誌都變成了自取滅亡的昏招。

看著麵色灰敗的王石,張揚冇有落井下石,而是看向戚泊君、倪鑫望等深城領導:「各位領導,能否聽聽我對萬科發展路徑的看法?」

「你說。」

戚泊君點頭同意。

「勝天資本提出的萬科發展路徑,核心就是杜絕一切爆雷隱患。」張揚先給發展計劃定調。

「第一,堅決砍掉激進杠杆,堅守穩健經營,放棄40%非理性增速,改為15%到20%合理增長,嚴控有息負債、絕不高價囤地,守住低杠杆、高流動性的財務底線,從根源杜絕債務爆雷。」

「第二,聚焦主業深耕,杜絕盲目多元化,放棄所有無關跨界業務,專註核心城市住宅開發,物業隻做基礎服務提質,不燒錢做無意義的多元化,全力保障主業現金流。」

「第三,掌舵人紮根企業,萬科管理層必須堅守經營一線,所有決策圍繞企業生死、

股東利益,絕不允許個人情懷淩駕於企業發展之上,暫緩所有非必要海外布局,築牢本土基本盤。」

「第四,嚴控資產風險,全麵規範財務體係,不搞影子金融、不新增表外負債,確保資金可監管、可動用,守住流動性安全線。」

冇有宏大的口號,冇有虛幻的藍圖,每一條都針對萬科未來爆雷的核心痛點,每一句都在守護萬科的經營根基。

戚泊君、倪鑫望等深城領導終於明白,張揚不是隻會資本運作的野蠻人,而是看透了地產行業風險、能帶領萬科避開爆雷死局的清醒者。

而王石的宏大發展規劃,看似穩紮穩打,每三年都有相應階段,實則一旦遇到「黑天鵝事件」,緊繃的現金流就會導致企業

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