第五十九章林廠長的生意經！
第五十九章林廠長的生意經！(第3/4頁)
們自己搞產品研發、搞技術革新，廠裡的技術科，以前就是一個畫圖的地方，現在不是了。”
“現在技術科是我們廠的核心部門，新產品開發，工藝改進，設備改造，都是他們在做。”
“第三，人人過關，這是我們內部管理的一個具體做法。”
“什麼關？技術關！”
“廠裡的工人，不論老少，都要經過培訓，考核，新工人要學，老工人也要學。”
“不是說你乾了二十年，就什麼都會了，新設備，新工藝，新標準，不學就跟不上。”
林默舉了一個例子：“我們前兩天搞了夜校培訓，第一期是機械製圖，報了六十多個人，實到五十多，劉師傅，我們廠一個八級鉗工，五十多歲了。”
“他主動提出來給大家講課。一個乾了三十年的老師傅，晚上不休息，在黑板前給年輕工人講投影，講三視圖、講公差配合。”
“為什麼？因為他知道，光靠他一個人，乾不過來，整個廠的技術水平上去了，他才能輕鬆。”
“夜校這個事，我們還要繼續搞，把工人的技術底子打紮實。”
“同時，我們也在大力引進人才。大學，大專，中專的畢業生，隻要願意來，我們都歡迎。”
“這批年輕人有理論知識，跟廠裡的老師傅一結合，進步很快，我們這批中有七個表現突出的，提前轉了正，充實到各個技術崗位上。”
林默頓了頓，語氣變得更加懇切。
“人才是第一優先級，設備可以買，廠房可以建，但人才不是一天兩天能培養出來的。”
“你有再好設備，冇有會用的人，那就是一堆廢鐵，你有再好的圖紙，冇有能把它變成產品的人，那就是一張廢紙。”
坐在後排的一個年輕廠長聽到這裡，忍不住點了點頭，在筆記本上飛快地寫了幾個字。
“這就是內部管理的三點：質量，技術，人才，把這三點抓住了，訂單來了你就能接得住，接得好，交得快。”
林默的發言不長，可以說是很簡短，冇有誇張的數字，冇有空洞的口號，全都是實打實的做法和思考。
聞言，臺下的廠長們反應不一。
有人拿出筆記本埋頭記，筆尖刷刷地響，生怕漏掉了什麼。
有人則是雙手抱胸靠在椅背上，眉頭緊鎖，像是在拿曙光廠的做法跟自己廠裡對照。
更有甚者頻頻點頭，嘴角帶著一絲若有所悟的表情。
坐在前排靠窗位置的一個老廠長，頭發花白，臉上的皺紋像刀刻的一樣。
他表情有些木然，但聽到後麵，兩隻手搭在桌沿上，目光一眨不眨地盯著林默。
後排有幾個年輕的廠長，表情更加生動。
方天明坐在主位上，茶水的熱氣模糊了他的臉，但遮不住他嘴角滿意的弧度。
林默講了將近十
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