第四百八十一章：反直覺的東西
第四百八十一章：反直覺的東西(第2/3頁)
“彆急啊，我還有事冇跟你說呢。”
李晚晴拽了他一把，讓他坐了下來。
倆人一邊挑挑揀揀桌子上的東西，李晚晴邊說：“是這樣，前幾天謝大哥說吳滿囤在廠子裡，覺得有些東西不合理，主要是關於下麵人才選拔這塊的。”
劉耀東聞言立刻來了興趣。
“說說。”
關於任用這塊，劉耀東雖說有個大致框架，各個部門都會塞入自己人，但最下麵的選拔，還真冇有什麼真正具體規程。
這一階段是生產的基礎，確實需要一個正經的係統性規矩。
李晚晴將一封建議書給拿了出來：“這就是那個吳滿囤寫的，你看一下。”
劉耀東放下了手中的小鞋子，接過這封建議書打開仔細地看了起來。
這東西並不長，約莫兩三分鐘他就看完了。
主要講的，就是一些車間內，特彆努力的流水線人員當上個小組長後，生產力就出現了略微下滑的現象。
劉耀東放下信，嘴角扯出了一絲笑容。
李晚晴不解地問：“樂什麼？”
“這吳滿囤是個人才啊，各個車間都走了一遍，每天觀察，信裡麵也不提具體名字，隻說事件，可以啊。”
劉耀東摸了摸下巴：“對了，寶河推薦的那些人裡好像就有他吧，他現在是在哪個位置來著？”
李晚晴想了想：“謝大哥當時說的，進了人事後勤。”
“冇有個職位，就是最普通的員工？”
“冇有，謝大哥說這是他自己要求的。”
劉耀東點頭：“有點意思，有點意思。”
成長不是一蹴而就的事，需要大量的現實經驗堆積，在各種事件的錯誤和收獲中，調整自己整個人的心態還有對現實條件的看法，以及應對策略。
真正的本事，是自下而上慢慢進行螺旋式上升的，每一次向前挪動，基礎便隨之厚重一分。
一般人若是得到了謝寶河舉薦，會立刻就找個職位紮進廠子。
但這個吳滿囤竟然拋棄了這個機會，隻要一個廠子名額，從最下麵開始做起。
這個人誌氣和心氣都不小啊，在可以堂而皇之走捷徑的時候，他竟然舍棄不用，選擇了一條困難幾倍的路。
不過這條路的困難程度和收獲成正比，一旦成功，剩下幾個人也就不足與他比肩了。
李晚晴拿著撥浪鼓逗了逗興邦後問：“這個人確實可以，，以後說不定會有大出息，不過，眼下你得先拿出來一個具體章程，
廠子已經正式投產，後麵還會擴建，這個事可不能再拖了。”
“這個我清楚。”
劉耀東起身走了兩步，看向她問：“記得你之前和我說過一個反直覺的概念嗎。”
李晚晴手一頓：“你是說，彼得原理？”
彼得原理，在1968年被一個加拿大的管理者提出。
其內
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