華娛浪子,怎麼被天仙改造了?

第740章內娛3.0時代,全球路霸,和乾翻三個江蘇小綿羊

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第740章內娛3.0時代,全球路霸,和乾翻三個江蘇小綿羊(第4/12頁)

在香江上市的智界視頻總裁劉弘,在接受記者采訪時表示:

「早在一劇兩星政策出前,其實國內各大視頻網站已經開始發力自製劇,2013年企鵝視頻開始籌備《暗黑者》;今年愛奇藝推出《靈魂擺渡》,搜狐視頻的《屌絲男士》去年就火遍全網,還有我們的《星你》和《太平書》、《奔跑吧》等熱門節目。」

「我們可以看到的是,去年以來企鵝已經官宣有成立企鵝影業的計劃,阿狸也在謀求收購優酷土豆,百度更是早就成立了愛奇藝,傳統網際網路大廠們都在逐漸進場,視頻平未來的競爭會更加激烈,這次的新政就是一針催化劑。」

劉弘雖然不是穿越者,但主政智界視頻六七年來,怎麼也能算是行業專家了,他這番話在行業內引起了很大的關註。

首先顯而易見的,衛視購劇收入減半,製片方必須轉向網站尋求利潤。

過去一部劇可賣給四家衛視,現在隻能賣兩家,衛視端收入直接腰斬,製片方不能簡單砍掉一半成本,那會影響品質,但利潤從哪裡來?

答案就是視頻網站,未來一部熱播劇的盈利模式可能變成兩家衛視覆蓋製作成本,視頻網站的購劇費用則直接轉化為利潤。

其次,衛視播出平減少,錯過首播的觀眾大量流向網絡,視頻網站事實上成了「第三顆星」,甚至比衛視更具長尾效應;

當然也包括了劉弘所說的,現在幾乎市麵上背靠大廠的網站都開始了自製劇之路,這當然是對問界模式、奈飛模式的效仿,但總體來說是符合文娛產業發展趨勢的。

上一世的13、14年左右,網際網路大廠們做了什麼?

企鵝走得最早。

2012年企鵝就提出以ip為核心的「泛娛樂」戰略,先後成立企鵝動漫、企鵝文學,2014年企鵝正式發布影視業務平,成為繼遊戲、動漫、文學之後的第四大實體業務板塊,首批公布的7個ip改編計劃全部來自企鵝自有內容。

阿狸緊隨其後。

2014年3月,阿狸以62.44億港元收購文化中國60%股權,隨後更名為阿狸巴巴影業,這就是現任問界副總裁董雙槍上一世的主要產業,他也憑此發家。4月,阿狸與雲鋒基金以12.2億美元入股優酷土豆,持有18.5%股份。同月娛樂寶上線,首期包括《小時代》、《狼圖騰》在內的四個項目四天售罄,開創了網際網路電影眾籌模式。

百度則依托技術優勢發力。

2014年8月,百度聯手中信信托、中影集團推出影視眾籌平「百發有戲」,首批項目包括《黃金時代》等。10月,百度以10億元曲線入股華策影視,獲取頭部內容資源。其旗下愛奇藝更是早在2013年已收購p

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