華娛浪子,怎麼被天仙改造了?

第732章勢如破竹,失敗者聯盟

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第732章勢如破竹,失敗者聯盟(第4/11頁)

臂求生,完成這艘昔日航母的調頭。

消息傳回國內,在春節前略顯沉悶的輿論場中激起了千層浪。

幾年前東大的經濟總量已穩居世界第二,但大而不強的焦慮與走出去的渴望交織。

一方麵,四萬億刺激的後遺症仍在消化,傳統產業麵臨轉型陣痛;

另一方麵,移動網際網路浪潮初起,以咪、酷等廠商為代表的國產手機品牌正憑借性價比和網際網路模式快速崛起,但核心技術、高端品牌與國際話語權的缺失,仍是業界共識的痛點。

在行業內部,震驚與亢奮之餘,是更為複雜的戰略審視。

資深產業觀察家與投資圈人士的第一反應是難以置信,一家東大背景的資本聯合體,竟能在微軟的西方主場虎口奪食,且是以徹底買斷核心專利的方式。

這被解讀為一個強烈的信號:中國資本不再滿足於購買礦產與地產,開始有能力、有野心去攫取全球產業鏈頂端的技術皇冠。

華威係的通信技術底蘊與資本的結合,讓業內人士看到了打造「東大版蘋果+高通」生態閉環的可能性,但也普遍擔憂後續整合的艱巨性、歐美監管的潛在刁難,以及高達85.5億歐元的天價是否會成為沉重的財務負擔。

而在普通民眾層麵,情緒則更為直接和澎湃。

諾基亞這個承載了無數人青春記憶的符號,其命運與東大資本的聯結,迅速點燃了民族自豪感。社交媒體上,「我們買了諾基亞!」成為刷屏話題,夾雜著對昔日手機霸主淪落的唏噓與對民族力量崛起的興奮。在許多人看來,這不僅僅是一樁商業收購,而是我們的公司終於買下了曾經需要仰視的科技偶像。儘管大多數人並不深究專利組合的具體價值,但「我們有了核心技術」的樸素認知,與國家層麵倡導的自主創新、製造強國戰略形成了強烈共鳴,成為一堂生動的國民自信課。

微博上,一位認證為「跨境並購觀察」的財經博主迅速整理出一份清單,將鴻蒙的壯舉置於近年東大資本出海的大潮中進行審視:

簡單算筆帳,鴻蒙出價85.5億歐元,按當前彙率約合116億美元,這是什麼概念?

對比近年幾樁標誌性交易:

能源巨無霸,中海油收購加拿大尼克森,總對價194億美元,至今仍是紀錄。

同行業另有中石油去年以42.1億美元收購義大利埃尼集團東非天然氣區塊權益,國家電網以約60億美元入股澳大利亞能源企業。

消費領域破冰,雙彙收購美國史密斯菲爾德,71億美元。

文化產業出海,萬噠、樂視文化、光纖伯納等收購amc影院及米高梅,45億美元(623章)。製造業技術攀登,三一重工收購德國普茨邁斯特,約4.2億美

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