財富自由:從綁定女兄弟開始

第105章轉讓協議

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第105章轉讓協議(第1/3頁)

第105章轉讓協議

【再次感謝“魏武遺風正是在下”大大打賞的“大神認證”】

【加更兩章】

吳憂帶著他們下樓,穿過大廳走到後麵。

後廚比陳卓想象的要大,灶臺、蒸箱、烤箱、炸爐,設備齊全。

地麵鋪著防滑地磚,牆麵貼著白色瓷磚,牆壁上的油煙已經被擦過了,但還是能看到淺淺的油漬。

冷庫在最後麵,是個獨立的房間,推開門冷氣撲麵而來,架子上空蕩蕩的,隻有最下麵一層放著幾箱飲料。

“現在員工還有多少人?”陳卓問。

“去年最多的時候有四五十個,廚師、服務員、傳菜員、保潔、前臺。”

吳憂苦笑了一下,“現在就剩十幾個了,海鮮池那邊不需要人管,客流量也不多。

“現在每個月流水大概多少?”

“最好的時候一個月做過兩百多萬,那時候剛開業,活動力度大,排隊排到門口那條街上。”

吳憂靠在海鮮池的玻璃上,語氣平靜,“後來慢慢就不行了,上個月流水不到四十萬,人工加上租金,虧了二十多萬。”

陳卓在心裡將那些數字過了一遍。

流水四十萬,虧二十多萬,虧損率超過百分之五十。

原因可能有兩個,一是營收確實太低,不足以覆蓋固定成本。二是毛利率太低,菜品本身不賺錢。

海鮮火鍋的毛利率本來就不算高,海鮮的成本高,運輸過程中還有損耗。如果客單價上不去,確實很難盈利。

“租金多少?”陳卓問了一個他最關心的問題。

“一個月十八萬。”吳憂報了一個數字。

陳卓的嘴角微微動了一下,租金十八萬,人工就算每人月薪五千,7萬。

水電、物業、雜費,再加5萬。每月的固定成本在三十萬左右。

按照餐飲行業通常百分之六十的毛利率來算,需要至少五十萬的月流水才能保本。

上個月流水四十萬,虧損二十多萬,毛利率可能遠低於百分之六十。

“裝修和設備我投了六百萬,現在也冇想著能回本。”吳憂的聲音在後廚的空曠中顯得有些落寞,“有人接手的話,轉讓費好商量。”

陳卓冇有接話。

他站在後廚的灶臺前,手指在上麵劃了一下,冇有什麼油汙,他轉過身,看著吳憂。

“吳總,開個價。”

吳憂靠在海鮮池的玻璃上,雙手交叉抱在胸前,沉默了一會兒。

他的目光從陳卓臉上移開,落在空蕩蕩的水族箱裡。

“我這裡的房租還有半年。這家店鋪我當時是交了三十萬的轉讓費。”

他的語速比剛才慢了一些,像是在一邊說一邊算,“設備、裝修,我給你按四折折算。一起是三百七十八萬。”

陳卓皺了皺眉。

這些海鮮池要拆,水晶吊燈要換,牆紙要鏟掉重貼

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