OR6-EP0：架子鼓
OR6-EP0：架子鼓(第2/7頁)
可以公平地進行集體決策，甚至麥克尼爾本人這個團隊負責人的頭銜也可以隨時轉讓，但在根本的原則問題上犯錯是不可容忍的。
也許舒勒看走眼了，島田真司帶來的負麵作用超過了積極的一麵。
“您想讓我給您一個能夠令您信服的解釋？”島田真司的眼鏡片後那雙炯炯有神的眼睛微笑著凝視麥克尼爾。
“我聽說日本人很喜歡鞠躬道歉，就是不喜歡改正過失。”麥克尼爾身旁出現了另一把椅子，他毫不客氣地坐在上麵，不必需求島田真司的允許，仿佛這是他自己的房間那樣，“我也並不要求您對著我鞠躬道歉，但我得從您的答案中找出一個預測您的行動模式並將其考慮在計劃內的方法。”
不斷變換著的迷宮在島田真司的身後跳動著常人難以理解的舞步，有那麼一瞬間，麥克尼爾以為自己讀懂了島田真司的內心。這個日本人缺乏安全感，無論到什麼時候都會把自己置於重重保護之中而不是以身涉險。軀體上是這樣，心靈上也是如此。誰要是能看穿島田真司的想法，那人隻可能是伊普西龍組織的統帥尤裡·納爾莫諾夫。
“麥克尼爾將軍，請坐。”島田真司終於停下了打麻將的動作，儘管麥克尼爾在他開口之前就已經坐下了，“我一生從事的研究主要側重於心靈科技，當然這門學問在其他平行世界裡可能是根本不存在的，那麼與之相近的領域就是腦部科學研究和心理學。通過搜集大量的數據，從某種意義上來說，群體的行動是可以被預判的，我將其稱之為傳統意義的心理學的統計結果。”
他扶了扶眼鏡，以儘可能嚴肅的口吻繼續說道：
“但是，即便我在上一個平行世界中嘗試著借助搜集東盟的數據來預判群體行動從而做出有利於我們的計劃的決定，我仍然做不到預判個體的行動。我不可能知道您在想什麼，不可能知道您的下一頓飯要吃什麼，也更不可能預料到您的精神狀態上發生的突然轉變。我做不到的這一切，西比拉係統卻能夠做到，雖然還不太完美。麥克尼爾將軍，想象一下，以後我們無論在哪一個平行世界，隻要能夠獲取到大量的統計數據，無論是預測個人還是預測群體的行動都是可行的，而你的計劃所麵臨的阻礙也會少很多。”
“我怎麼記得舒勒上一次說過，群體是無意識的、混沌的、不可預測的？”麥克尼爾皺起了眉頭，“他反而認為預測個體行為比預測群體發展更簡單。”
兩人都愣住了，他們開始各自回憶舒勒在同一個問題上的表態，然而這件事畢竟隻有去問舒勒本人才能得到答案，因此他們很快放棄了回憶，而是專註於討論類似事件的處理方式。麥克尼爾對島田真司說，他能理解
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