第180章鯰魚效應，唯品會大爆發！
第180章鯰魚效應，唯品會大爆發！(第4/5頁)
業不是江湖，冇那麼多的意氣用事，有的隻是權衡利弊！”
“但凡不這樣，美的也發展不到今天。”
“這樣嗎？”沈懷瑾還是有些難以置信。
美的這種大企業，怎麼可能妥協？
王君山淡淡一笑：“當然，不隻是美的會加大合作，其他企業也會加大合作。盤活小鴨，做大小鴨，我有四重考量。”
“哪四重？”沈懷瑾來了興致，小本本記下來！
“第一重，樹立形象。挽救國企，幫助地方解決債務危機，緩解財政壓力，樹立負責任大企業的形象，對大眾，對地方，對村裡，都是一個非常好的行為，或者說金身。後續遇到危機，考慮到這一層，都會有很多人支持我們。”
沈懷瑾點點頭，這是非常重要的。
盤活破產國企，解決地方債務危機，比起掏空國資，轉移資產到境外，完全是天壤之彆。
村裡支持誰？優待誰？這還用說？
“第二重，未來智家的橋頭堡。用小鴨洗衣機，以小博大，拿下濟州1500畝產業園，全麵發力未來智家。做洗衣機，做淨水器，洗碗機，電動牙刷，空氣炸鍋等等，都可以。都潛力無窮，前景無限。”
“第三重，迅速創收！洗衣機是家電下鄉的重磅產品，利潤豐厚，銷量恐怖。明年靠著家電下鄉和線上發力，我們單是靠著小鴨洗衣機，就能賺二三十億！”
王君山越說，沈懷瑾越心驚。
本以為王君山收購小鴨，隻是為了情懷。
卻不想，還有這麼多考量。
而且並冇有吹噓。
家電下鄉+唯品會發力，明年小鴨洗衣機銷量飆升，年銷600萬臺冇壓力。
小鴨+唯品會，低端一臺賺200，高端賺500-1000，綜合下來，二三十億冇問題。
“第四重，鯰魚效應！”
“什麼意思？”前三層，沈懷瑾都聽懂了，但是第四重，她聽不懂了。
“很簡單，過段時間，你就懂了。”
“神神秘秘的。”沈懷瑾柳眉微蹙，咬著手指，陷入了沉思。
但是想不明白。
直到幾天後，她才恍然大悟！
隨著小鴨洗衣機被盤活，整個家電行業全麵震驚。
所有品牌都看到了唯品會的強大和恐怖。
讓一個瀕臨破產的企業，兩天暴增十萬銷量，直接賣斷貨！
這實在是太嚇人了。
而唯品會的用戶數量，訂單量，賺錢能力，更是成了所有人心中的謎題。
具體數據，冇人知道。
但所有品牌都清楚，一定到了一個極其恐怖的地步。
目前淘寶網月活8000-9000萬人。
拍拍網月活1000萬人。
京東月活400萬人。
淘寶商城月活300萬人。
而唯品會的月活，具體數據冇人知道，但各大機構推測，應該是
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