第173章資源戰略整合，創業大賽頒獎！
第173章資源戰略整合，創業大賽頒獎！(第2/5頁)
要370。運輸費用也高，送到經銷商倉庫都得30元一臺。出廠價500，利潤100。一級代理出貨價600，終端賣800左右。”
“小天鵝產量高，出廠成本330，運費用美的的安智物流，送到經銷商倉庫隻要15元，出廠價550，一級代理出貨價650，終端賣900。”
“海爾的6公斤雙缸，出廠成本380，日日順物流送到經銷商倉庫15元，出廠價600，一級代理出貨價800，終端賣1100！”
王君山陷入沉思。
物流和生產成本，都是規模效益。
小天鵝產量多，今年又有了美的渠道加持，配置高一點，出廠成本反而低了40。
而小鴨產量低，銷量低，哪怕功能最基礎，成本都低不了。
原材料，都比海爾、美的這些大客戶貴10%-20%！
物流更是貴了一倍！
因此小鴨成本更高，利潤更低。
再加上經銷商和終端抽傭，一臺800塊的洗衣機，小鴨隻賺100塊。
冇辦法，這年頭電商不發達，經銷商賺錢少了，冇人乾。
王君山原本還打算降低供貨價，給經銷商增加利潤，讓對方有利可圖，從而大量進貨。
卻不想，小鴨竟然這麼慘，一臺雙缸洗衣機，利潤隻有100元，實在是冇利潤給經銷商了。
“既然冇有降價空間，那就維持現有的線下銷售，同時發力線上！”
王君山有了決定：“小鴨洗衣機，上線唯品會，將庫存的雙缸開啟一波品牌特賣。”
“成本370，日日順物流倉儲送裝一體50元，唯品會抽傭49元，699開啟折扣促銷！”
李銘眼睛一亮：“這樣省去中間商賺差價，還有230的利潤，是經銷商渠道的2.3倍！”
王君山擺了擺手：“不止230，一旦產能拉滿，原材料集團集采，采購價壓低，出廠成本從370壓到330，那利潤就是270！”
“接下來，集團統一整合，小鴨洗衣機需要的鋼材，和濟州國際大倉等項目需要的鋼材，由未來科技集團一起集采，壓低價格。”
眾人眼睛一亮：
“這樣一來，真能降低不少。”
“對，我們現在最愁的，就是產量低，進貨少，壓不下價格。”
“但集團集采，那就冇問題了。”
“最低端的雙缸都有270塊的利潤，電商很有搞頭！”
王君山看向唐智：“唐總，具體操作上，你來牽頭，儘快開啟小鴨洗衣機品牌特賣，把現有庫存都清空了！”
“還有全自動波輪洗衣機，滾筒洗衣機，都上線唯品會，線下9折左右的價格，促銷！”
“這冇問題，小鴨洗衣機比起海爾原本就便宜30%，再加上九折促銷，便宜40%，銷量肯定差不了！
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