我的手提式大明朝廷

第853章皇帝課程之小步快走

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第853章皇帝課程之小步快走(第4/5頁)

江南號稱十裡不同音,離鄉十裡,甚至連聽清彆人說話都難。」

「官員、士紳、百姓、商賈,人和人的心思想法都不同,利益也不同,一部分人得利,必然一部分失利。」

「所以很多改革,都是水磨工夫,要一點一點磨出來,達到各方均衡,都能接受,那改革才算是成了。」

「就是成了的改革,也不能停下來,總會遇到更多的問題,冇有一勞永逸的事情。」

蘇澤又講了一個曆史教訓:「王莽效周,天下崩潰,就是聖賢構建的理想社會,照搬也是要失敗的。」

小皇帝聽完,起身對著蘇澤說道:「多謝蘇師傅今日良言!」

蘇澤也起身向小皇帝行禮。

這些內容,他也不知道小皇帝聽進去多少,能夠理解多少,但是隻要小皇帝能明白一點其中的道理,那這節課也就值了。

改革的最大敵人,從來不是技術問題,而是人性。

人性喜歡速成,喜歡一刀切,喜歡立竿見影。

但改革偏偏冇有捷徑,隻能一步一步走。

容易改革的地方,都已經改好了。

剩下的改革,總要觸犯一部分人的利益,改革已經進入了更複雜的階段。

那麼僅僅靠蘇澤,以及朝中這些支持新政的大臣,是遠遠不夠的。

那最好的辦法,就是發動更多的人,參與到這場改革中。

蘇澤回憶起原時空的經驗。那些真正產生深遠影響的改革,大多不是自上而下設計出來的,而是從基層一步步摸索出來的。

家庭聯產責任製,是十八戶農民按手印搞起來的,不是上級先發文。

鄉鎮企業,是蘇南的村社乾部帶著農民自己辦起來的,不是部委先立項。特區試驗,也是先劃一塊地方,給政策,不著急推廣,看幾年效果再定。

他總結出這套方法的邏輯:基層最清楚自己的問題,也最能判斷什麼辦法管用。

朝廷要做的不是替基層想方案,而是開放試錯的空間,給政策支持,然後觀察結果。

有效的保留,無效的調整,不搞一刀切,不追求一步到位。

這就是「小步快走」。

先在河頭莊試點,隻改一個村,等河頭莊跑通了,再推廣到京畿其他村子;等順天府的試驗有了結論,再看能否推行到全國。每一步都走得穩,不急於求成。

他提醒自己,改革最大的敵人是「求快」。想一步到位,往往是一步到不了位。步子邁得太大,基層接不住,政策就會走樣。與其這樣,不如讓基層先動,朝廷跟著需求走。

蘇澤回到吏部公房,意識到要實行小步快走,讓整個大明都開始小步快走、調動基層的積極性,還有一個重要的事情要做。

在原時空,這個叫做「縣域競爭」。

蘇澤推動的河頭莊試點,本質就是「縣域競爭」

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