第532章《一起發現山海經》
第532章《一起發現山海經》(第1/5頁)
第532章《一起發現山海經》
陸然拚到一半的時候他停了一下,把鼠標放下,盯著屏幕上已經拚好的部分看了一會兒,然後拿起手機給陳默打了一個電話。
電話響了兩聲就通了,陸然說:“你到我辦公室來一趟。”
陳默來的時候手裡端著一杯還冇開始喝的豆漿,進門看到陸然桌上的屏幕亮著兩排文件夾和幾個打開的程序窗口,問了一句:“今天這麼早?”
陸然讓他坐下,然後把自己昨晚到今天早上想的那件事從頭到尾講了一遍。
他冇有提國安局的事,隻說公司需要一個新的產品方向,要用定位功能做全球地理覆蓋,目的是收集不同區域的地麵活動數據做商業化應用。
他講的時候把因果關係處理得乾淨,把“數據收集”包裝成了“產品功能優化”和“區域活躍度分析”,聽起來就是一家遊戲公司正常的產品迭代思路。
陳默聽完了,手裡的豆漿還冇打開蓋子。
他先問了一個問題:“你打算用哪款產品的框架來打底?”
“寶可夢和一起來捉妖合在一起。”陸然把屏幕轉過去讓陳默看了一眼,“收集係統用寶可夢的,養成和對戰用捉妖的,地圖數據兩邊都有,我把它們並到一起。名字我想過了,叫《一起發現山海經》,龍國元素打底,海外版本再調整本地化包裝。”
陳默湊近看了一眼屏幕上那個正在拚接的界麵,然後直起身坐回了椅子上:“你要做一款需要玩家一直開著定位的遊戲。定位精度要求多高?耗電問題解決了嗎?海外地圖數據你從哪裡拿?”
陸然說定位精度跟普通的導航應用差不多就行,不用到厘米級,地圖數據用開源地圖加自研渲染層,耗電問題用後臺定位的優化方案處理——這些都是現成的技術路線,係統裡已經自帶了一整套優化策略。
陳默聽完之後又問了一個更核心的問題:“你剛才說的那個‘區域活躍度分析’——具體用來做什麼商業化?賣數據給商業地產還是給城市規劃機構?”
“現在還冇想那麼細。”陸然說,“先把產品做出來再說,商業化的方向等跑起來再定。”
陳默看了他一會兒,然後點了點頭:“行。我信你。這個產品的優先級怎麼排?”
“最高。”陸然說,“把歐洲代理續約的事往後挪一周,北美服務器擴容交給趙一鳴繼續推進但不用加急,所有能抽調的資源先放到這個項目上來。”
陳默把豆漿蓋子擰開了喝了一口,站起來說:“那我先去跟周哥碰一下,把排期重新拉一遍。”
他走到門口又回頭,“對了,新遊戲的名字你剛才說什麼來著?”
“一起發現山海經。”
“山海經?”陳默把那幾個字在嘴裡嚼了一遍,轉身走
(本章未完,請點擊下一頁繼續閱讀)