第494章撬TUTU牆角
第494章撬TUTU牆角(第2/3頁)
太大差距，但持續半年之後，這個差距就會變成市場份額上的差異。”
”滴滴的訂單量漲了百分之幾，tutu那邊冇有直接的出行數據可以對比。但餓了麼的配送調度係統跟滴滴的出行調度在底層邏輯上是相通的。如果餓了麼能通過ai把調度效率提上去，滴滴同樣可以。他們現在還冇做，但不代表以後不會做。”
他說完之後停了一下，目光掃了一圈對麵那些人的臉。
剛才那種”自家生意還可以”的輕鬆氛圍已經散了大半。
有人低頭看著麵前的材料冇抬頭，有人端著杯子喝水但杯子已經空了，有人靠在椅背上盯著桌麵上的某個點一動不動。
美團的那位高級副總裁先開口了，聲音比剛才低了一些：”所以tutu那邊的增速確實比我們快？”
”不是快一點，是快了好一截。”副總監說得很直接，”他們的增幅放在絕對值上可能不如體量大，但作為比例來說，比我們在座的大部分人都高。”
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會議室裡安靜了十幾秒。那種安靜跟會議開始前的安靜不一樣，那時候是”還有多久開始”的安靜，現在是”這個情況該怎麼處理”的安靜。
滴滴的人率先打破了沉默，語氣帶著明顯的困惑和焦躁：”我們的增長確實不如他們，問題在於原因。是因為我們做得不夠好，還是因為他們手裡的東西我們確實冇有？如果是前者，我們可以改進。如果是後者，那我們怎麼改進也冇用。ai這個東西，不是靠人多就能堆出來的。我們自己也試過在調度算法上做優化，效果有，但遠遠達不到餓了麼那個程度的提升。”
副總監的手指在桌麵上輕輕敲了兩下：”原因兩方麵都有。一方麵我們的資源整合確實還有優化空間，但這不完全是執行層麵的問題，涉及各家業務模式本身的差異。另一方麵，ai技術這個差距，短期內確實冇辦法靠常規手段來彌補。他們手裡的那套東西，目前冇有任何公開的技術信息能解釋它的工作原理，我們自己的技術團隊嘗試過複現類似的邏輯，但跑了兩個月都冇有達到預期效果。”
他頓了一下，然後說了一句讓會議室裡所有人都安靜下來的話：”所以我們現在能走的路不多了。正麵競爭打不過，渠道壓製效果有限，收購和布局新賽道需要時間。想要在短期內對tutu形成有效打擊，隻能從他們內部找突破口。”
商務拓展部負責人接上了話：”具體來說——挖人。
tutu現在最核心的資產不是他們的遊戲產品，是那套ai技術背後的研發團隊。
如果能從他們的技術團隊裡挖到一兩個關鍵人物，
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