第867章世界首富不是目標，林浩然的新追求！
第867章世界首富不是目標，林浩然的新追求！(第4/7頁)
71年，到如今1982年，已經過去了十一年，期間經曆了無數次迭代和技術突破，才確立了在個人計算機處理器領域的領先地位。
日本的半導體企業雖然發展迅猛，但在通用cpu設計方麵，也遠未達到主導地位。
“老板，三年時間，這要求……”馬世民的聲音充滿了難以置信和壓力。
即便有雄厚的資金支持，但技術積累、人才磨合、設計工具、製造工藝等等，哪一樣不需要時間？
“難度很大是嗎？”林浩然笑著問道。
“確實，老板您應該也知道，美國那邊是有技術出口限製的，像您說的矽穀svlt半導體公司在美國半導體公司中技術不算太突出，所以美國不會太過於限製。
但如果我們想大規模引進最先進的半導體製造設備，或者獲取某些核心的設計工具和工藝技術，美國方麵很可能設置障礙。
尤其是，如果我們被視作一個獨立且可能對美國企業構成威脅的新興競爭者的話。”
馬世民說出了最現實的困難。
八十年代初，雖然冷戰氛圍有所緩和，但以美國為首的西方國家對向社會主義國家及部分被認為可能構成競爭的地區轉讓高端技術，依然保持著嚴格的管製。
香江雖然地位特殊，但畢竟主權未定，且林浩然的商業帝國帶有鮮明的華資背景，這無疑會增加技術獲取的難度。
林浩然對此早有預料，他之所以將研發中心布局全球化，也有分散風險、規避管製的考量。
他自信地說道：“馬先生，你說的問題確實存在，但辦法總比困難多，首先，我們不一定非要追求最頂尖、最新一代的設備和技術。
我們完全可以從相對成熟的、管製不那麼嚴格的環節入手，比如一些次一級的工藝線、不那麼敏感的設計軟件版本，或者通過第三方渠道獲取。
其次，我們可以通過合資、合作研發、技術授權等多種靈活方式，繞過直接購買的限製。
比如，加強與摩托羅拉、三菱等已經合作過的企業進行更深入的合作深度，甚至可以考慮邀請他們以技術入股的方式參與我們在海外的研發中心。”
他停頓了一下，繼續道：“更重要的是，我們要把目光放得更廣，美國固然是半導體技術的中心，但歐洲和日本同樣擁有深厚的技術積累和優秀的公司。
荷蘭飛利浦、德國的蔡司、日本的尼康和佳能在光學精密儀器方麵有獨到之處，英國在半導體設計和軟件方麵也有不少小而美的公司。
我們可以通過投資、收購、設立聯合實驗室等方式，建立起多元化的技術來源網絡。”
“另外，人才本身就是最核心的技術載體，如果我們能成功彙聚一批頂尖的華人科學家和工程師，他們本身就掌握著
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