遊戲製作:從重鑄二次元遊戲開始

第1004章跑起來

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第1004章跑起來(第2/3頁)

對星辰的態度就完全變了。

之前是下麵的人開始有感覺,想要說服紐維爾,紐維爾雖然覺得是個威脅,可判斷還處於,大不了丟掉亞洲市場的區間。

但在見了楚晨之後,紐維爾完全變了。

用他自己的話說「和星辰的競爭,不是市場問題,是生態問題。」

不得不說,紐維爾能把steam做到這麼大,對很多問題的認知還是很清醒的,雖然星辰遊戲平臺和steam看起來好像是同一競爭對手。

可實際上,兩者並不完全相同。

星辰在做的,其實是在構建自己的生態。

不隻是在跟steam搶用戶,pc遊戲,手遊,線上綜藝,周邊商城、內容社區、線下展會。

這些東西串在一起,形成的不是競爭,是替代。

替代和競爭,區彆很大。

steam隻是一個遊戲平臺。在過去很長的一段時間裡,steam不需要思考自己是什麼。

隻要做好框架,通過幾個爆款遊戲,激活平臺,剩下的事情,都會自己發生,就像一個雪球,往下一推,然後站在原地看著就行了。

valve內部有個老笑話,說紐維爾每天最重要的工作就是決定午飯吃什麼。

這個笑話之所以好笑,是因為它接近事實。

但現在,雪球滾不動了。

不是說steam在虧錢,數據層麵,steam的月活雖然略有降低,但總體還是維持在高位的。

問題不在存量,在增量。

全球遊戲市場每年還在膨脹,新玩家還在湧入,但這些新增的用戶、新增的消費、新增的註意力,越來越多地流向了星辰。

而且不是某一個維度上的流失,是全方位的。

pc端,星辰遊戲平臺的獨占內容越來越多。

移動端,steam壓根冇有移動端。

周邊商城,steam連個像樣的實體商品頁麵都冇有。內容社區,星辰的ugc生態正在快速成長。線下展會,夏日遊戲節今年直接把e3的位置頂了。

一個一個拆開看,每個單獨的維度,steam好像都還撐得住。

但串在一起看,就不是那麼回事了。

不過,亡羊補牢為時未晚。

在紐維爾強力介入之後,v社的工作效率得到了提升,《求生之路3》,《軍團要塞3》,《cs:go》全新版本,vr作品《haif—life:aiy》,dota2版本的自走棋。

以及最重要的,在後世看來完全路邊一條,但在當下,看起來卻是絕對明星產品的vr

設備,也是被無數媒體吹上了天的valveinde。

其實原本按照邏輯,這個硬體設備是今年6月就可以上線,但為了保留噱頭和星辰對抗,一直硬生生憋到了8月。

當然,也不是所有人

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