第136章公開課
第136章公開課(第3/4頁)
處理，玩家跳的越遠風景會進行變化，設置特殊方塊，增加玩家跳躍方塊之後的反饋.”
“好，就這個方案，兩天的時間估計不夠，四天後我們再過最後一輪，之後就準備上線.”
楚晨拍板很乾脆。
“明白！”
海貓雖然是旁聽，但他的三觀卻在不斷地被刷新，他對效率這兩個字有了一個全新的認知，對於楚晨的決策過程，他隻有一個感想.
這節奏也太快了！！
問題一個接一個被拋出，然後迅速地討論出方向，分配任務。
楚晨就像一個冷靜的外科醫生，精準地剖開問題的表象，直抵核心，然後用最簡潔有效的指令縫合傷口。
他冇有長篇大論，更多的是提問、傾聽，然後在關鍵節點上給出判斷和方向，海貓坐在角落，從最開始的旁觀，到後來的專註，再到現在的震撼。
就像剛才談到的“跳一跳”
這個遊戲一看就懂，就是一個小遊戲。
但這個小遊戲遇到的決策“難點”實在是太典型了。
當數據提示，遊戲對玩家長線吸引力不夠的情況下。
你是要把產能放到皮膚？還是更多的玩法？亦或者是強化核心玩法？
這就是現實中開發遊戲會麵臨的問題。
頭腦風暴可以提出很多“好像都是正確”的答案。
怎麼樣選出其中真正重要的事情，就變成了一個難題。
而且這個難題，對於身處迷霧中的“當事人”而言，往往更困難。
即便是一些最簡單的問題，“當事人”也有可能會犯迷糊。
就好像前世有一款二次元遊戲，名叫《開放空間》，其遊戲本身無論是人設，箱庭，畫風，美術。
很明顯都是走的休閒遊戲風格，開服後女性玩家人數超過50%，但這款遊戲在開服時候的核心玩法，居然是角色數值養成..
於是乎，衝著休閒玩法來的，玩不到休閒模擬經營的內容。
衝著角色養成來的，你這遊戲的美術，戰鬥，反饋，養成機製又拉跨的不行。
這其實就是在開發過程中，決策失能的表現，前世的《開放空間》是開服流水快速流失之後，從市場反饋才最終得到了一個“1+1=2”的答案。
才開始發布公告，說要進行全麵整改。
可很明顯，為了這個答案，決策者付出了很沉重的代價。
一個遊戲製作人能否成功，最重要的一點，就是看他能不能做決策者，知不知道自己要什麼，什麼是對的，什麼是錯的。
這一點，海貓是第一次如此清晰的感受到了。
因為就剛才那個決策，讓他來做的話，他很有可能，就是會三個一起選.
而這個答案。
在他聽完楚晨的分析後，又很快被一種“對啊！應該先考慮爽點堆疊上，我怎麼冇想到”的思緒替代
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）