第207章評分
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上。
很簡單，也很難。
難辦是指不容易把合適的人放在合適的崗位上；簡單則是提供就業崗位就行，或者讓人自己找到工作就行。
這是個雙向的事情，算是看不見的手在瞎搗鼓。
當然如果有地方政府的支持，那就簡單多了。
剛巧張大象確實是有地方政府的支持，還不是一個兩個。
辦法也很陽光，絕非「喝兵血」的陰間玩法。
「玉姐，這樣吧，過兩天我跟守義叔商量一下，讓「人力資源開發部』去蔚州設立一個分公司。一兩萬人分攤到華亭、幽州、金陵、平江，其實也冇多少。」
「行，我跟老家的嬸子們也說一說。」
「具體呢，你跟老家的人就這麼說，就說我這兒幫忙上崗前培訓，然後介紹工作。」
「那就說掌櫃的開了一家「勞動中介』？」
「也行，這樣說更容易懂。」
桑玉顆的思考模式是比較貼合鄉村的，措辭上要比張大象的辦公室筆杆子們高效。
這個高效當然也是相對性的，公司內部傳達消息要精準，所以公司文件用詞就很「官」。
而農村不一樣，你講官話，很容易聽不懂。
不是假裝聽不懂，就是字麵意義上的聽不懂。
所以農村的優秀乾部，通常除了能乾，往往傳達政策內容和會議精神，會用自己的語言，講得清清楚楚明明白白。
這一點來講，劉萬貫這個「地主家的傻兒子」，其實做得非常好，因為冇點水磨工夫，那是真熬不住。不僅頭要鐵，坐板凳的屁股，那也得是鐵做的。
於是桑玉顆臨時充當張大象的顧問，一些在晉東北冀西北山區的公司宣傳物料，都往大白話上轉，力求傳達下去是個人都聽得懂、看得懂。
當然最後傳播出來，就演變成了一句話：守業家的姑爺開了一個勞動中介公司。
其實也不能說錯，也確實是有勞動中介的功能就是了。
隻不過張大象麵向的客戶是政府還有企業，在做「有效工作時間」這個模型的時候；市場開發部中的企業客戶工作組，同樣有個模型，叫「企業綜合評分」，將企業文化、工作環境、職工歸屬感、社保保障完成度等等因素納入其中。
做的非常隱秘，初期樣本就是暨陽市本地大概三千家大大小小的企業，有大有小，光街頭調查、電話調查、周邊居民評價調查等等，就花掉了張大象十五萬。
各種「海克斯」的小包裝果蔬片當小禮品，然後還招了三批次總計一千八百人次的本地大中專兼職學生。
宣傳單都發了十來萬張，也是讓張市村開了一家小型印刷廠出來，專門用來為張市村關聯企業提供印刷品服務。
「企業綜合評分」中，十分最高，零分最低，根據這個模型，張大象調查的三千家
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