第五章孫府夜宴
第五章孫府夜宴(第8/9頁)
事到臺詞虛假到了極點。象這樣極端的例子雖然不多，但是程度不一，本質相同。中國文人不讓彆人動自己的東西。也不屑於做彆人的陪襯，所以中國電影除了導演以外，隻有一個兩個人參與編劇，如果是改編，導演和作者往往還要吵架。可是電影是適應大眾的藝術，動輒是百萬千萬觀眾要看的東西，一個兩個人的智慧何等渺小偏狹，怎麼可能滿足大眾地審美。而電影本身更是文學、美術、音樂、乃至舞蹈、雕塑、詩歌等多種藝術的結合體，一個編劇再了不起怎麼可能十八般武藝樣樣俱全？”
“所以。”易青總結道：“中國編劇業的矛盾，其實就是中國文化中文人階層惟我獨尊，不知團結協作。慣於自以為是文過飾非的文化傳統和電影藝術的高要求多樣性的矛盾。”
這下客人們開了鍋了，幾個老傳統的影評人都有點臉上掛不住，要不是礙於孫老爺子，幾乎就要發言責問。
孫老爺子心裡冷笑，進一步問道：“既知痼疾，可有藥方？”
“有！”易青膽氣越來越壯，他意興風發的道：“將來我若有能力，就要實行編劇行為團體化和商業化。舉個例子說，好萊塢的編劇們似乎就冇有中國知識分子地這些臭毛病，他們不會認為彆人改動自己的東西是對自己多麼的不敬。恰恰相反，當他們領最佳編劇獎地時候雖然隻上去一兩個，但是實際上一部成功的電影往往有十幾個甚至幾十個編劇。好萊塢商業電影為什麼那麼精彩，令人目不暇接，每一環節都讓人覺得感官上很舒適？因為那些編劇們有的擅長寫臺詞、有的擅長寫笑料、有的擅長感情戲、有的擅長動作戲、有的擅長結尾有的擅長開頭……一部電影是他們群體智慧的結晶，這樣編出來的東西怎麼能不時時處處精彩？這似乎是對一盤散沙彼此相輕的中國文人的一種諷刺，但是卻也是我們學習的模範。”
………我的想法就是，比好萊塢更進一步，把編劇業作為一種規範化的企業行為。成立一個影業公司專門的編劇組，平時就雇傭幾十個編劇每天坐班，工資水平可以比照一般白領。每一部電影，想出基本創意和故事框架的人就是編劇，其他參與者通通不署名。就象企業裡做一個文案一樣，把這個大創意發到編劇組裡去，讓所有編劇來參與，自己擅長寫哪部分就完成某部分，最後由導演和主編彙總，直接整理出分鏡頭劇本。”個白發老人忍不住道：“這樣成本似乎太高。”
易青道：“不會高。這種做法的好處就是……”他猶豫了一下，看了一眼孫老爺子，似乎覺得這話比較得罪人，但是他還是接著說道：“這種做法的好處就是可以推動中國電影人隊伍的年輕化！如果這幾十個
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