重生2010:我教雷總造手機

第618章過五關斬六將

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第618章過五關斬六將(第3/4頁)

獎金。

長效保障:免息購房貸款、員工養老和子女教育等補貼,降低人才流失率。

戰略投資與並購(30%,約300億)

垂直領域並購(50%資金)、風險投資(30%資金)、現金流儲備(20%資金)

股東/高管回報:穩定派發淨利潤3%為年終分紅。應急儲備金:剩餘5%加上之前留存現金流,集團始終保持200億以上淨現金,應對黑天鵝事件。」

夜幕降臨,陳默回到房間收拾完畢就給張小龍打了個電話。

不久,門鈴便響了起來。

幾分鐘,聽完對方介紹微信這邊業務後,陳默輕笑著遞過茶杯,

“支付寶想當全能管家就讓他們去當?我們要有自己的判斷和路線.還記得微信的立身之本嗎?”

“把困難留給自己,把方便帶給用戶。”張小龍不假思索地回答。

“這不得了,微信支付也是同理啊,怎麼樣讓用戶更簡便的完成掃碼支付,怎麼讓步驟更短,更聚焦,更方便。

如果你是用戶,在線下購物結算的時候掏出手機,要經曆喚醒-解鎖-找應用-翻頁麵-點掃碼.多少冗餘步驟?”

陳默忽然拿起手機演示:“如果能像這樣——手機輕觸桌麵的瞬間,付款界麵自動彈出.或者長按圖標直接喚出二維碼,這才是真正的用戶思維。”

看著陷入沉思的張小龍,陳默總結道:“我們不要被數據,被市場迷失了雙眼,數據會騙人,但用戶體驗不會,我們要看我們的產品能為用戶帶來哪些便利和好處,用戶自然會遵循本心做出他們的選擇。

這才是我們微信支付跟支付寶最大的差異性所在,要讓傻瓜都能輕鬆操作。”

“我這邊還有一個關於企業微信的規劃”

「企業微信可作為b端流量入口,打通微信數億用戶與企業服務的通道,構建企業-用戶行為圖譜」

陳默隻看了開頭短短幾行的戰略目標,後續隻是掃了一眼,“我完全支持,放手去做,記得克製和減法!”

前腳張小龍領命而去,後腳李建超竟主動找了過來。

把對方迎進來,陳默順手關上房門,在看到這位向來以雷厲風行和做事穩重的高管此刻卻有些躊躇不前。

陳默給李建超倒了杯茶,打趣道,

“不是吧超哥,啥事把你愁成這樣?我都把門關上了,咱倆還有什麼不能說的麼?

老美又針對我們了?”

見李建超冇有反應,陳默信口胡咧咧,隨後就想抽自己的烏鴉嘴。

“難不成你還想辭職了咋的”

李建超聽到這話重重點了點頭,隨後望著茶杯上泛起的氤氳,愣愣出神.

“真的考慮清楚了?”

“嗯,想明白了。”

“不會後悔?”妻子發現李建超鬢角已有些許白發。

“說

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