重回2008:我的金融商業帝國

第248章視察美團

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第248章視察美團(第2/4頁)

失了,取而代之的是一種創業者獨有的狂熱和自信。

他走到地圖前,指著那些密密麻麻的大頭針,聲音因為激動而微微發顫:

“林總,按照您的戰略指導,我們徹底放棄了跟拉手網、窩窩團去拚線下的公交站牌廣告,也冇有去搞那種倒貼錢的半價團購券。”

“我們把全部的資金,都砸在了自建騎手網絡上!”

王興拿起一根教鞭,在地圖上畫了幾個圈:

“我們把京城的主城區,按照三公裡為半徑,劃分成了三十五個獨立運營的網格!每個網格配備一個站長和幾十名全職騎手。”

“目前,我們在京城已經招募了八百多名專職外賣員,全國十個一二線試點城市加起來,騎手規模已經突破了三千人!”

老穆在旁邊補充道:“林總,您給的飛鴿專屬流量入口簡直是神兵利器!現在隻要用戶在飛鴿的‘發現’頁麵點擊‘周邊外賣’,係統就會自動獲取用戶的地理位置,向他們展示三公裡內的合作餐飲商家。”

“我們全國的日均外賣單量已經突破了五萬單!而且因為我們是用辰希支付進行線上結算,資金回流極其健康,冇有任何三角債的風險!”

三千名騎手,日均五萬單。

在2010年上半年,當全行業的互聯網大廠都在天上飄著講概念、搞純線上流量變現的時候,王興帶著這幫兄弟,硬生生地在馬路牙子上,啃下了一塊最硬、最苦、但也最深不可測的地盤。

林小雨站在一旁,聽著這些數據,手裡飛快地做著記錄。

她雖然不懂具體的商業模式,但她能感覺到,眼前這個看起來邋裡邋遢的王興,正在做一件非常了不起的事情。

林辰聽完彙報,並冇有立刻給出表揚,而是端起林小雨遞過來的礦泉水,喝了一口。

“執行力不錯,網格化的思路也對。”

林辰放下水杯,目光變得極其犀利,“速度你們是做到了。但我問你,品控呢?”

“品控?”王興愣了一下,“林總,我們現在規定騎手必須在四十五分鐘內把餐送到客戶手裡,超時扣錢。這效率在現在的餐飲界已經是天花板了啊。”

“我說的不是速度的品控,我說是‘溫度’和‘安全’的品控。”

林辰站起身,走到地圖前,指著外麵那些停在路邊的電動車。

“現在是五月份,天氣漸漸熱了,飯菜涼得慢。但如果到了冬天呢?或者到了暴雨天呢?”

“你們現在給騎手配的保溫箱,我剛才在外麵看了一眼,就是普通的泡沫板加個牛津布外殼,保溫效果極差。”

林辰轉過頭,看著王興和老穆,語氣變得非常嚴肅:

“用戶點外賣,為的是什麼?是為了吃到一口熱乎飯!如果飯菜送到用戶手裡,湯灑了,菜涼了,哪怕

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