第149章年終獎全體翻番，這是我們的核心根基
第149章年終獎全體翻番，這是我們的核心根基(第1/3頁)
父親那句“年輕人忙事業很正常”，在鄭徽腦子裡轉了好幾天。
這話乍聽是打圓場，可仔細咂摸，分量不一樣。
以前父母對她那些追求者，評價多是“還行”、“再看看”，或者乾脆不提。這次父親特意用這個理由開解母親，本身就是一種態度。
她忽然覺得，自己之前的糾結有點多餘。
是，他回短信是公事公辦。
可換個角度想，一個能把公司做到這個規模的男人，每天要處理的事、要做的決策有多少？
一條牽線搭橋的短信，在他那兒排不上號，太正常了。
難道還指望人家捧著手機，琢磨怎麼回複才顯得既熱情又不失分寸？
那才奇怪。
想通了這一點，心裡那點悶堵感，忽然就散了不少。
取而代之的，是一種更清晰的認知。
在普華永道這幾年，她見過的企業多了。
營收動輒幾十億、上百億的集團不少，可那些大多都綁在特定的資源上。
像開飛金屬這樣，年營收才兩億多，盈利就過億，繳稅幾千萬的製造業企業……鳳毛麟角。
這利潤率和增長質量，和那些靠杠杆、靠周期的行業完全不一樣。這才是真正的“獨角獸”。
何況……還帥。
鄭徽不自覺地笑了一下。
可以更主動一些。
但怎麼主動，得再想想。
同一天的下午，唐曉雨拿著一份財務部擬定的年終獎發放方案，坐在周開飛對麵。
“財務那邊初步測算的年終獎方案。一廠這邊，按全年績效考核結果，發一到三個月不等的工資。二廠已經轉崗到一廠的，參照一廠標準。剩下的，還冇明確崗位的，按照在崗時間，發半個月，或者……不發。”
周開飛拿起表格。
唐曉雨等他看完，補充道：“這個方案主要是考慮內部平衡。一廠貢獻了絕大部分利潤，多拿是應該的。二廠大部分人力閒置，成本已經在覆蓋，發半個月算是安撫，不發也有道理，畢竟冇創造產值。”
周開飛放下表格，拿起筆，在幾個數字的背後，寫了個x2。
“一廠，按績效，發兩到六個月。二廠轉崗的，一樣。冇轉崗的，發一個月。”
唐曉雨的眉頭皺了起來。
“周總，這……會不會太多了？一下子把年終獎的基準拉高這麼多，明年怎麼辦？而且，區裡其他工廠，包括我們上下遊的那些供應商，他們的年終獎水平我知道，普遍也就一個月，效益好的發兩個月頂天了。我們這麼發，會破壞整個開發區的薪資平衡，彆的廠老板要有意見了。”
“他們不會有意見的。”周開飛搖了搖頭，語氣很平靜，“我們今年的效益，區裡都傳開了。利潤過億，稅交幾千萬，我們賺得多，自然就分的多，這冇什麼可說的。年終獎畢竟不
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