第99章超出我們的能力，必須請專業的品牌谘詢企業
第99章超出我們的能力，必須請專業的品牌谘詢企業(第1/3頁)
會議開了很多次，腦漿子都快燒乾了，但結果卻讓人沮喪。
唐曉雨把一份厚厚的、裝訂精美的方案書放在周開飛桌上，表情裡帶著點無奈：“周總，這是我們內部能拿出的最好方案了。大家很努力，查了很多資料，參考了國內外幾家知名工業品牌的案例……”
“但一到細節落實，尤其是如何將我們的技術優勢，轉化為客戶能感知、願意支付高溢價品牌價值的具體路徑，就……”她頓了頓，找了個不那麼打擊士氣的詞，“就顯得很外行，缺乏說服力。”
周開飛拿起方案翻了翻。目錄很漂亮，邏輯框架也像模像樣，但核心的“品牌故事”、“價值主張”、“視覺體係落地”等關鍵部分，內容確實單薄，充斥著正確的廢話和難以實際操作的“理念”。
“比如這裡，”唐曉雨指著其中一頁，“我們提出要打造‘源自極限低溫的金屬藝術’這個概念，但具體怎麼體現？是體現在產品設計上，還是宣傳話術上，或者是客戶體驗的某個環節？大家爭了半天，誰也說不清。
再比如，我們設想的目標客戶畫像，除了‘對性能有極致追求、預算充足’這種泛泛之談，更具體的行業分布、采購決策鏈條、信息獲取渠道，我們幾乎一無所知。”
周開飛合上方案書，冇有太多意外。“術業有專攻，突然轉型，讓我們的人去琢磨怎麼賣概念、搞包裝，確實難為人了。你們什麼想法？”
“我和幾個部門負責人碰過頭，都覺得這事必須借助外腦。”唐曉雨顯然已經深思熟慮，“得找專業的品牌谘詢公司，最好是有服務過硬實體製造業，特彆是新材料、精密製造領域經驗的公司。
他們有一套成熟的方法論，能幫我們做市場調研、競爭分析、品牌定位，最後輸出一套可執行的完整方案。當然，費用不會低，周期也不會短。”
“找。”周開飛點頭，很乾脆，“該花的錢要花。”
“明白。那我們就啟動供應商篩選流程？”唐曉雨問。
“可以。你們先初步接觸，篩出幾家有相關案例的，到時候我們一起聽提案。”周開飛把方案書推回給她，“但這事，不用當成火燒眉毛的緊急任務去趕。”
唐曉雨微微一愣，有些不解。
周開飛看出了她的疑惑，“你說的對，是要找專業的人來做專業的事。這也恰恰說明了一個問題，我們自己，也就是‘開飛金屬’這家公司，其實還冇準備好去承載一個所謂的高端品牌。”
唐曉雨若有所思地點了點頭。
“所以，”周開飛繼續說道，“現在的重點，不是急著把‘冷鋒板材’這個新產品和高價標簽推出去。我們真正該做的，是先利用谘詢公司這些‘外腦’，結合我們自己的想法，把公
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