冷卻時代,我的工廠聯接絕對零度

第98章這波直接對標最高端,瑞典的ASP粉末鋼

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第98章這波直接對標最高端,瑞典的ASP粉末鋼(第2/3頁)

會很難做。”

“嗯,所以這攤事,和之前‘冷鋒’的打法完全不同。得換個思路。”周開飛接過話頭,“我找你,主要是兩件事。第一,你從市場和公司角度,評估一下這個方向的風險和可行性。第二,如果覺得能做,怎麼找到第一批客戶,怎麼讓他們相信這東西值這個價,怎麼鋪開,這得你琢磨。技術實現和生產這邊,我來搞定。”

“性能數據,有把握嗎?”唐曉雨問了個關鍵問題。紙上隻寫了對標頂尖粉末鋼的綜合性能,冇提具體工藝。

“材料就是我們一直在用的cr12mov,工藝很成熟了。”周開飛說得平靜,“無非就是板材加工的良率問題,我們可以通過高價策略來消除這塊成本。”

唐曉雨點點頭,冇再多問一句技術細節。

她重新拿起那張紙,目光落在最後幾行關於產能和空間利用的粗略估算上。

“如果按這個思路,生產端壓力大嗎?需不需要新增大型設備或者改造廠房?”

“不用大動。板材規整,堆疊處理,反而能更充分利用現有深冷處理設備的能力。產能估算我寫了個範圍,實際做起來可能還能更高。主要麻煩在上料,得一片片手工堆疊,比較耗時間,但這部分可以靠加人解決。”

“我明白了。”唐曉雨點點頭,“這個方向,我覺得可行。風險在於市場接受度和推廣成本,但相應的,一旦打開局麵,利潤空間和品牌高度會非常可觀。它也能把我們從一個‘顛覆中低端市場的技術新銳’,往‘頂尖特種材料供應商’的方向推一把,戰略上有價值。”

她停頓了一下,看向周開飛:“周總,這個項目,如果啟動,我建議單獨立項,甚至考慮未來獨立品牌運作。和‘冷鋒’的消費刀具、工業刀片品牌做一個區分。‘冷鋒’可以繼續代表高性價比的技術普惠,而這個新板材,代表我們在材料科學上的頂尖實力。兩者客戶群和營銷打法完全不同,混在一起反而互相拖累。”

“可以。品牌和具體運作你定。”周開飛點頭,“你先拿個更細的方案,包括市場調研方向、潛在客戶畫像、初步的推廣路徑,還有財務上的測算。不用急,九月內給我就行。”

“好。”唐曉雨應下,拿起筆在那張a4紙的角落記了幾個關鍵詞,“我這周就開始收集高端粉末鋼的市場數據和主要供應商信息。另外,可能還需要接觸一兩個行業內的資深人士,或者谘詢公司,聽聽他們對這個定價和切入方式的看法。”

“該花的谘詢費可以花。”周開飛站起身,“這事就交給你了。有什麼需要協調的,或者技術參數需要更細化,隨時找我。”

“明白。”

周開飛走了出去。門關上,辦公室裡安靜下來。

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