官場教父

第362章巨人

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第362章巨人(第5/6頁)

學,總結起來就是“空軍配合陸軍”(廣告加上地麵營銷部隊的推廣)。為了搶奪在線玩家人數,巨人公司可以在一個周末包下全國5萬間網吧,供玩家同時在線玩巨人的網絡遊戲。

幸運的是,史玉柱再次成功。2008《福布斯》全球互聯網富豪排行榜中,史玉柱以28億美元的身價列第7位,《福布斯》稱他是“最富有的上海居民”。

談起第三次創業,史玉柱有點感慨:“這可能是我人生中的最後一次創業。所以,我必須更加珍惜,更加專註。”

對於外界經常冠之於其身的“豪賭論”,他非常驚詫:“有人說我豪賭,恰恰相反,我是膽子最小的人。我投一個產業,有幾個條件:首先判斷它是否為朝陽產業;其次是我的人才儲備夠不夠;還有資金是否夠,目前的現金是否夠;如果失敗了是否還要添錢,如果要添錢我是否準備得足夠多。”

“我寧可錯過100次機會,不瞎投一個項目。我一直反對多元化,我不會再開第三個東西,我的下半輩子就靠做網絡遊戲。我已經45歲了,摔完跤後這幾年感覺自己的衝勁越來越小了。”史玉柱這樣說。

他為何總能東山再起?“不死鳥”、“著名的賭徒”、“史大膽”、“史大仙”、“偏執狂”等等,史玉柱集眾多稱謂於一身。從巨人漢卡到巨人大廈,從腦白金到黃金搭檔,再轉戰網遊,史玉柱從未被媒體冷落過,始終是備受爭議的焦點,不過這些都未能阻擋史氏財富帝國建立的步伐。

被譽為“垃圾廣告”的腦白金、讓青少年沉迷的網絡遊戲,這些充滿爭議性的話題,總是圍繞在這位中國富豪的身邊。一本英文雜誌評論說,史玉柱最大的本事是“銷售一些本不值錢的玩意兒,同時掙得盆缽滿盈”。

有那麼多罵名,有那麼多爭議,史玉柱為何還能東山再起?

“聚焦、聚焦、再聚焦,做的事要儘可能少,做的產品也要越少越好。”這是史玉柱在各種場合都說過的理念。這恐怕也是他能東山再起的秘訣。

十多年來,史玉柱隻做了三件事,保健品、投資銀行業、網絡遊戲,成功一件再做一件。史玉柱概括自己東山再起之後的曆程時說。在國內保健品同業的前五位中,基本都擁有10款以上的產品,唯獨巨人隻做一款產品:腦白金,這款產品成功5年之後,史玉柱才做了第二款產品:黃金搭檔。史玉柱說:“這樣做的結果是什麼呢?現在腦白金和黃金搭檔是國內3000個保健品產品中的第一名和第二名,銷售額比行業第三名、第四名、第五名之和還多。”

而隻投資上市和即將上市的銀行,使史玉柱投入幾億元後賺了100多億元。而當史玉柱一涉足網絡遊

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