第362章巨人
第362章巨人(第2/6頁)
995年，巨人打響了“三大戰役”，這一年，史玉柱推出了三個領域30個新品，砸了1億元人民幣投放廣告。
回報也是豐厚的，後來家喻戶曉的保健品腦黃金竟然取代了漢卡，成為巨人最賺錢的產品，高峰時期，腦黃金每年貢獻的純利潤就有1億元人民幣。
也正是這一年，33歲的史玉柱的聲名達到巔峰狀態，世界上著名的財經雜誌《福布斯》發布了一個“大陸富豪排行榜”，他名列第八。
此時的史玉柱無疑是年輕人財富夢想的現實範本。史玉柱當時的理想是，“要讓知識分子的風采在另一個領域裡麵展現”，這是一個帶有極強時代印痕的宣言，它極大地鼓舞了當時的年輕一代。
而實際上，危機的種子已經悄悄發芽，隻是史玉柱未察覺而已。
1996年，巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方麵的全部資金調往巨人大廈，保健品業務因資金“抽血”過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。巨人集團危機四伏。腦黃金的銷售額達到過5.6億元，但爛賬有3億多。
1997年初，隻完成了相當於三層樓高的首層大堂的巨人大廈停工，各方債主紛紛上門，巨人現金流徹底斷裂。媒體“地毯式”報道巨人財務危機。30天之內，上千篇報道鋪天蓋地地演繹了從天堂到地獄的現實版本，讚美和歡呼突然變成了氣勢洶洶的質問和指責。
史玉柱成了背負2.5億元債務的“中國首負”。不久，便黯然離開廣東。
談起第一次創業的感受，史玉柱用其不鹹不淡的廣東話說：“冇有那麼大的頭，不要戴那麼大的帽。”這是他對那場“著名的失敗”的最大收獲。他說：“我人生中最寶貴的財富就是那段永遠也無法忘記的刻骨銘心的經曆。”
“那時候就是窮，債主*債，官司纏身，賬號全被查封了。”
“窮到什麼地步？剛給高管配的手機全都收回變賣，整個公司裡隻有我一人有手機用，大家很長時間都冇有領過一分錢工資。”
不過，史玉柱卻很慶幸自己有“那一跤”，“蓋起來是更糟糕的結果，我們以為自己做啥都能成。”他甚至後悔這一跤摔得有點晚了，“1995年摔就更好了”。
第二次創業：賣保健品，一年就還清了所有債務。
幸運的是，受到重創的史玉柱，除了缺錢，似乎什麼都不缺———公司20多人的管理團隊，在最困難的時候依然不離不棄，冇有一個人離開。
而且史玉柱手上已經有兩個項目可供選擇，一個是保健品腦白金，另外一個是他賴以起家的軟件。
史玉柱算了一筆賬，軟件雖然利潤很高，但市場相對有限，如果要還清2億元，估計要10年，保健品不僅市
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