第325章舌戰
第325章舌戰(第1/3頁)
幾個人喝了一會兒茶，吳天然問：“丁總，你說你現在每天還要工作10個小時？”
丁誌忠說：“目前還不低於10個小時。”
吳天然說：“時間有點長了。”
丁誌忠說：“噢？前幾年，我每天可是要乾十五、六個小時的。”
吳天然說：“你現在是中國運動旅遊鞋的龍頭老大，從2001年到去年已經連續三年穩居全國銷售的第一名。這說明到目前為止，你所采取的戰略和戰術都是成功的。但以後的競爭為更加激烈，你現在要做的不是事無巨細地參與到具體的工作中，而是要跳出來，專註於企業發展戰略的思考，其它的工作可以交給更專業的人氏。”
丁誌忠說：“吳書記，你說的好。這正是我目前感到困惑的地方。”
吳天然說：“在做人與做事的輕與重方麵，我有一些體會，可能很不全麵，也不透徹，請丁總指正。”
丁誌忠說：“吳書記，說來聽聽，我很喜歡聽你講的話。”
吳天然但講了講他對人生輕與重的一些思考。
在做人、做事如何處理輕重方麵，我有一些體會。我總認為，做人和做事，是一個問題的兩個方麵，說到底是一會事。在人的成長和奮鬥曆程中，有三個輕重的層次。
一是舉輕若重。這是入門階段，在職場上是藍領階層，在部隊中是校尉和士兵，重的是執行力。此之時也，人微而言輕。需要處處事事小心謹慎，如履薄冰。且不可好大喜功，拈輕怕重，紙上談兵。要以獅子捕兔用儘全力的精神，認真地對待每一件小事，隻有小事做成了，才有乾大事的機會。此時要牢記，“細節決定成敗”，“一屋不掃，何以掃天下”，“位卑未敢忘憂國”。
二是輕重自若。這是登堂階段，在職場上是白領階層，在部隊中是將軍，重的是協調力。此之時也，已是中層和中堅，權力不小，責任更大，舉足輕重。要學會“彈鋼琴”，分清輕重緩急，善於抓重點，重點抓。協調各方，激發上上下下的積極性，有效地推進各項工作的落實。
三是舉重若輕。這是入室階段，在職場上是金領階層，在部隊中是統帥，重的是決斷力。此之時也，一言九鼎，需要統攬全局，高瞻遠矚。且不可事無巨細，親曆親為。重在把方向，做決策。隻有從具體的事務中跳出來，才能舉重若輕，遊刃有餘。這是做事的最高境界。
知輕重，是成熟的表現。行輕重，是成功的標誌。
吳天然說罷，丁誌忠尚在思索品位的時候。李小爽就搶先說道：“吳書記，你說得太好了，高屋建瓴，綱舉目張。一下子讓我有了撥開烏雲見青天的感覺。”
丁誌忠說：“這位李先生說的不錯，吳書記這一番話讓我很受啟發。”
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