第321章品牌的力量
第321章品牌的力量(第4/4頁)
能夠彌補一部分品牌投入，那麼又何樂而不為呢？
早在晉江的運動鞋品牌崛起之前，李寧就已經牢牢占據了中國第一體育品牌的位置，阿迪達斯和耐克兩大全球體育巨頭經過多年耐心的耕耘，也開始分享迅速增長的中國體育市場。無論它們中的哪一個都比安踏擁有更強大和成熟的品牌，這種品牌上的優勢一直保持到今天，無論是明星代言還是廣告投放，它們都有能力比安踏做得更好。安踏的品牌優勢隻是相對於身後當初那些全然冇有品牌的企業而言的，但安踏卻表現出了比阿迪達斯、耐克和李寧更加快速的成長態勢，甚至在銷售量上都已經開始威脅李寧的領先地位。
安踏搶奪的其實並不是阿迪達斯和耐克所占據的那塊金字塔頂端的市場，它的產品定位瞄準的是中國廣袤的二三線城市市場，實際上，安踏並不認為自己在和阿迪達斯、耐克直接競爭，與其說是品牌，還不如說是更為主流的市場定位讓晉江運動鞋跑得如此之快。
有人說，晉江的品牌已經過剩了。而在東陽縣，所有的工業產品都冇有打出自己真正的品牌，這讓吳天然感到感到有些臉紅。