重生之我在大廠做高級牛馬

第725章組織架構優化

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第725章組織架構優化(第1/3頁)

鵬城,華興總部大樓頂層。

陳默獨自站在落地窗前,腳下是流動的燈河。

城市的喧囂被厚重的玻璃過濾成模糊的背景音,他手中那杯拿鐵裡麵的冰早已融化,咖啡變得有些寡淡無味。

0.18%。

這個數字雖然有進步,但還是不能讓他滿意。

一周前,馮亦如那份關於balong5000射頻前端lna模塊精度優化的郵件,曾帶來一絲虛假的寬慰。

0.48%的偏差壓到0.18%,效率損失控製在7%以內,聯合攻關小組的初步成果似乎證明了衝突後的彌合力量。

但寬慰轉瞬即逝。

0.18%,它依然存在。

在28ghz的毫米波頻段,它依舊是懸在balong5000射頻性能頭上的達摩克利斯之劍。

“混沌”協議與禾芯引擎的激烈碰撞。

馮亦如調解時的力不從心。

種種都透出的不僅僅是技術路線的分歧,更是一種結構性的困頓。

它無聲地宣告著,那場被他強行按下的整合風暴,遠未結束,其根源的病灶也未被真正挖除。

根源在哪?

集團it這架龐大的機器,在經曆了渡河明線(erp、數據庫替換)初期摧枯拉朽般的推進後,一些深層被掩蓋的齒輪齧合問題,正隨著渡河暗線——“芯片”和“eda”國產化替代進入深水區,無可避免地暴露出來。

陳默的目光從窗外的流光溢彩收回,落在辦公桌一角。

那裡靜靜躺著三份文件。

最上麵一份,是信息技術工程部最新的組織架構圖。

信息技術工程部,這個由他親自兼任總監的二級部門,此刻像一個過度膨脹的容器。

這個部門現在如同一個臃腫的巨人,承載了太多、太重的職能:

從企業級應用(aps、bi、ces、crm、pdm等)的解決方案、係統實施、運維支撐,到如今已初具規模的自研係統開發(高斯數據庫、自研erp、eda自研部)...

自研係統開發部作為其下屬的三級部門,管轄的範圍已遠遠超出了一個三級部門的承載極限。

自研erp部(負責人李峰)、高斯數據庫實驗室(負責人蘇琳)、eda自研部(負責人鐘耀祖)——這三塊業務,每一塊都已是龐然大物,團隊規模急劇擴張,技術縱深和專業壁壘日益加深。

尤其是eda自研部,作為一個四級部門,在整合了禾芯科技的核心團隊和部分概倫電子的技術骨乾後,其複雜性、重要性與日俱增。

鐘耀祖是天才,是一把無堅不摧的尖刀,但他終究隻是一個四級部門的經理。

張哲是行業泰鬥,是禾芯的靈魂人物,帶著他的核心團隊加入。

技術和經驗是寶貴的財富,但身份驟然轉變為

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