第215章人心所向
第215章人心所向(第2/5頁)
首領要的是有責任心、有團隊精神、能為歸墟發展貢獻力量的人，而不是簡單的‘關係戶’。我們要對堡壘的未來負責，也要對每一位可能進入這裡的生命負責。”
深入核驗與能力評估：層層把關下的嚴苛與溫情
初步信息彙總後，更艱巨的任務開始了。
一方麵，陳立峰通過加密頻道，將初步篩選出的、相對清晰的數百個親屬線索及對應堡壘成員信息，打包發送給昆侖基地的李將軍和王院士，請求軍方利用其相對完整的信息網絡和各地殘餘的行政管理節點，協助核實這些人的生存狀況、當前位置、以及大致的行為風評。這是一項浩大而充滿不確定性的工程，很多線索可能早已中斷，很多人可能已經消失在茫茫冰原。
另一方麵，堡壘內部，對報名者自身的深入評估同步展開。
這種評估並非傳統的考試或麵試，而是滲透在日常工作與生活的觀察中。
八大區域負責人被要求，在接下來的一周內，結合日常工作，給自己區域內所有報名者安排一些“非常規任務”或觀察其在團隊協作中的真實表現。
在農業區，吳振華組織了一次“突發性模擬災害應急演練”——部分試驗田灌溉係統“故障”，需要緊急人工運水保苗。他不動聲色地觀察：誰最先發現異常並報告？誰在組織大家有序取水運水時不推諉、有章法？誰在疲憊時還能鼓勵身邊的同伴？誰在任務結束後主動檢查其他田塊是否受影響？
在建設區，劉鐵柱故意將一項需要精密配合的管道鋪設任務，交給了一個由幾名報名者和非報名者混合的小組。他關註：小組內的溝通是否順暢？有經驗者是否願意耐心指導新手？出現意見分歧時如何解決？最終的任務完成質量和團隊氛圍如何？
在生活保障區，周雨則設計了一些涉及物資分配“模糊地帶”的情境模擬，觀察報名者們麵對潛在利益或人情壓力時的原則性、公平意識和溝通能力。
就連相對獨立的信息技術區，韓冰也通過一些需要跨區協作的數據處理項目，評估報名者的全局觀、協作意願和信息安全意識。
這些觀察和評估，都以隱蔽而客觀的方式進行，力求還原每個人最真實的責任心與團隊精神麵貌。各區域負責人在每晚的碰頭會上，詳細彙報觀察記錄，陳立峰則結合貢獻度檔案進行綜合評判。
首批名單的誕生：能力、責任與親情的平衡
一周後，來自昆侖基地的第一批反饋信息陸續傳回。由於末世通訊的極端困難和人口的高度流動性，反饋結果喜憂參半：大約三分之一的線索得到了相對明確的積極回應（確認存活，有大致位置或所屬團體信息）；另有三分之一線索石沉大海或信息矛盾；剩下
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