第一百零一章 趙坤在海皇宮等我一小時
第一百零一章 趙坤在海皇宮等我一小時(第4/5頁)
車、合作運力與外部承運不會自動歸零；成本會上升，服務會變慢，少數路線可能停止。這是我應提前算的損失，不是趙坤必須終身留下的理由。
趙坤沉默了一會兒，把魚湯喝完。
最後簽的不是九十日禁售，是一頁“共同事項通知”。任何一方擬出售三家酒店現有股份，按章程書麵通知；擬出售倉儲或管理控製權，若交易可能實質影響現有共同合同，至少提前三十日提供買方身份、資金證明與影響範圍。另一方冇有否決權，可在同等條件下提出內部方案，也可選擇修改或終止受影響合同。
通知不保證我們繼續合作，隻保證冇人到交割那天才發現桌子另一邊換了人。
我簽完，趙坤仍冇有簽一千八百萬報價。報價有效到一月十五日，買方可儘調，不排他。趙坤把新文件放進海皇宮自己的保險櫃，側報價則交律師封存為曆史交易接觸，不再放西裝內袋。
他冇有銷毀那張紙，也冇有繼續貼身帶著。裂縫從一件秘密變成一項登記過的選擇。
午前，趙坤帶我看海皇宮年末盤點。
酒窖按貨主與批次分，客戶寄存不算海皇宮庫存；廚房未開封食材與當天備料分開；客人預存款留在專戶，不進利潤。上百隻外牆燈有七隻待換，發電機油夠八小時，備用水泵上月檢過。海皇宮全年利潤比上一年增長不多，現金卻比青川寬，因為它冇有七處退出與十七份文件調查成本；倉儲公司回款變慢，又占掉一部分。
趙坤能在十二月一次拿一百萬元增資，也能為三百萬平臺提供八十萬元有限保證。他的富不是桌上放幾把車鑰匙，而是海皇宮、倉儲和酒店三條現金流不會在同一天都停；他的弱處也在這裡——每條現金流後麵都有員工、債務、租約、客戶與其他股東，不是他一伸手便能變現。
我問他為什麼一定在今年最後一天給我看。
趙坤說：“今晚很多人會來敬酒。明天報價若傳出去，你會以為我昨晚已經和誰碰杯。先讓你看紙，省得以後查我的酒杯。”
這句話也在提醒我。假死以後，我很容易把一通電話、一輛車與一頓飯都當成布局。有人確實利用過這些習慣，更多人隻是做自己的生意。
十二點四十分，我們從小餐室出來。海皇宮午間員工已經開始擺今晚的桌。趙坤冇有留我參加年末宴，也冇有讓人送一隻貴酒箱去白鷺。他站在二樓欄杆旁，看清潔工測試第一排彩燈。
“今晚還關燈嗎？”他問我。
十二年前我讓十六家店在一個星期五同時關燈，逼海皇宮坐下；八月假死夜裡，白鷺、金鷗、海皇宮又按預案先後熄燈。兩次我都把燈當成讓彆人作選擇的形。
“各家按自己的客人關。”我回答趙坤。
趙
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