我在瀾城算夜賬

第九十九章 三百萬隻拿一百萬

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第九十九章 三百萬隻拿一百萬(第1/6頁)

第九十九章三百萬隻拿一百萬

十二月三十日早上八點,資金方把合同送到青川酒店。

文件一共四十六頁,分貸款正文、資金用途、財務觀察、違約處理和擔保附件五部分。封麵仍寫三百萬元額度,第一頁卻把“額度”改成“首期投入”。一個詞若不劃掉,三百萬便會在簽字日全部進賬,從第二天開始計算成本。

黎真用藍筆圈住那一行,冇有繼續往後翻。

資金方來了三個人。領頭的是南邊那家酒店與物流投資公司的財務總監,姓胡;另兩名是律師和項目經理。他們冇有帶能替我們拍板的人,也冇有把六百萬元托管證明再攤一次。二十八日已經核過錢的來源,今天隻談青川酒店願意承擔什麼。

明總監解釋,三百萬元一次到賬便於管理,項目也不必每次申請。未用的錢可以留在監管賬戶,仍算酒店現金。

“留在監管賬戶,是我們的現金,還是你們隨時可以停掉的額度?”黎真問明總監。

明總監回答,錢進項目名下,支出受約;如果酒店違反用途,資金方可停止撥付或要求提前償還。法律上屬於項目資金,經營上不能當自由現金。

黎真把封麵與第一頁並在一起:“那就不是昨天談的循環額度。”

二十九日的會議記錄寫得很清楚:三百萬是兩年可用上限,第一百萬在合同生效後提取,第二百萬須在青川酒店入住恢複到六成、食品事件初步索賠結清後才能申請;最後一百萬隻作工資、客人退款、必要維修和供應保障,任何擴建與裝修另表決。用多少計多少資金成本,未提取部分隻付承諾費。

資金方把“額度”改成“首期投入”,並不一定存心吞酒店。做投資的人更喜歡錢一開始便全部算業績,項目經理也不願三個月內來回做三次文件。方便每一方一次,結果卻會讓酒店多背兩百萬成本。

明總監冇有拿口頭解釋壓我們。他讓律師在原合同上標出所有需要重寫的地方,約十點前出第二版。等待期間,他們要求看項目真實運營和擔保範圍。

我帶他們從酒店後門進。

青川酒店正處在事故後的第五個營業日。冷菜間門口新裝了兩隻溫度記錄夾,上午九點的數字由廚師寫,主管複核;宴會廳冇有開桌,地毯清潔後仍留一小塊顏色偏淺。前臺預訂板上,一百多間客房當日預計入住五成一,低於平時,卻比二十六日的四成回了一截。三輛黑色凱美瑞一輛在機場,一輛去接婚宴客,一輛停地庫;e280早晨送長住客開會,車位空著。兩輛innova一輛跑車站團隊,一輛載夜班員工回宿舍。

明總監的項目經理問,那輛進口s級為何不在資產表。

酒店經理把九月轉讓訂單、定金回款和車輛從未

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