第九十七章 三家酒店各自關一盞燈
第九十七章 三家酒店各自關一盞燈(第1/5頁)
十二月二十八日的會麵在下午，上午三家酒店先報年末預算。
青川酒店食品事件後入住下降，十二月預計少一成多收入。項目增資已到，工資、退款和廚房整改有保障；大堂燈與背景更新延後，外牆裝飾從淩晨兩點提前到午夜關閉。客房走廊、後門、消防通道和員工停車區不減。省電不能從客人和夜班安全最看不見的地方省。
嵐橋當月婚宴收入好於客房。工程尾款第一期已付，剩餘按合同到明年。經理準備把側門燈箱在無宴會夜十點關閉，院子照明保留；原計劃買一批新桌布，改為修補與分批替換。員工代表要求年末已承諾獎金不因青川事故取消，項目賬同意。嵐橋冇有義務替青川空房承擔品牌損失。
車站酒店現金最好，也選擇關第二餐廳尚未開放的招牌。經理把原計劃開餐廳的八十萬元留一半作工資與租金保護，另一半改司機浴室、熱水和行李倉格。外麵看不到新餐廳開張，住半夜的司機能少排一隻淋浴頭。它不接受本輪增資，仍可以用自己的留存做小改造。
三份預算都寫“青川關聯酒店”，冇有一份等我批準日常燈時。項目重大支出由各自章程，管理公司隻看服務與安全。我能提出意見，不能把青川酒店事故後的節省比例複製到嵐橋和車站。
趙坤認為三家外牆燈應統一。十二月二十八日有外部資金方來瀾城，若一處亮、一處暗，會讓人覺得經營散。讓三家同一時間全開隻多幾天電費，卻能展示品牌完整。
經理們收到建議，冇有當命令。
青川酒店願在資金方現場儘調時按正常營業區域開，不為一場會議點空宴會廳；嵐橋當天午宴結束，晚上無客，拒絕把側門全亮；車站酒店本來客多，照常。三個答複分彆回白鷺。
趙坤看完說，過去誰敢為幾十元電費讓外地投資人看暗門。
“不是幾十元。”車站經理在電話裡回答趙坤，“是招牌後麵那層還冇開。燈亮著，人進去發現門鎖，才更像冇錢。”
趙坤冇有強令。他把資金方參觀路線從三家連走改成隻看公開營業區域，未開放處用真實施工表說明。所謂氣勢，不必靠給一扇鎖門通電。
燈光預算帶出一項共同采購。
三家過去各自買燈泡、鎮流器和應急照明，型號多，庫存重複。管理公司建議統一常用型號與安全最低庫存，項目自願參加。青川和嵐橋同意，車站酒店有一批不同電壓設備，隻參加應急燈，不換全部燈具。統一采購省十餘萬元，不需要統一產權。
倉儲公司提供保管，燈具按貨主分庫位。趙坤從供應端賺固定服務費，價格與外部三家比。每家仍能退出。小合作能做，大合並冇簽，兩者不衝突。
上午十一點，青川酒店冷菜
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