第九十三章 副賬裡冇有一棟完整酒店
第九十三章 副賬裡冇有一棟完整酒店(第1/5頁)
十二月二十二日下午，副賬目錄分成十二隻信封。
中立會計不把七本目錄整套交給誰。白鷺股東、三家酒店項目方、倉儲公司、基礎盤、員工代表、河內合同方和早期權利代表，各得自己範圍的頁碼、標題與相互引用。若一項同時涉及幾方，每方隻遮去無關姓名，不遮共同條款。資產顧問保留原始彙總，三個月委托是否成立另談。
三家酒店拿到的信封厚薄不同。
青川酒店四十二項，嵐橋三十七項，車站酒店二十九項。趙坤把三隻都攤在白鷺臨時會議室，想找一條能證明三家共同屬於合股項目的主線。冇有。
青川酒店的第一項是項目出資，第二項是建築與工程，第三項才是商號；嵐橋第一項是樓主租約，第二項是舊欠薪結清，第三項是項目改造；車站酒店第一項為分階段租賃，第二項是客源與車隊接駁。三本都出現管理公司、倉儲服務和統一預訂，卻冇有一棟酒店從房屋、設備、員工、客人到現金全寫在我或趙坤名下。
趙坤說，企業本來就由許多合同組成，不完整不表示不能交易。
我同意。副賬冇有完整酒店，不是反對所有整合的理由。它隻說明交易對象要寫具體：買項目公司股份、承接租約、聘管理、簽供貨，還是取得商號許可。誰用“一棟青川酒店”概括，誰便可能在概括裡多拿東西。
我們讓三家經理自己核。
青川酒店經理發現副賬仍把三輛凱美瑞和e280列“酒店禮賓車”，與儘調一致；兩輛innova一輛歸酒店、一輛實際由培訓樓共同出資，副賬隻寫酒店。九月四本賬已拆過，培訓樓能提供購車款與三年分攤。副賬需要更正，不因是“完整副賬”便比新證據更高。
嵐橋經理找到兩項過時。一項把四十六天欠薪列“曆史風險待結”，錢早已付，現隻保留工齡；另一項把青川設備租賃寫“管理公司資產控製”，未註明房東蒸汽管與項目設備。員工代表要求將已結和仍存分開，不能讓顧問每次融資都拿舊欠薪折價。
車站酒店經理發現副賬漏了五項自有客源。司機房、淩晨熱粥、合作旅店行李中轉、供應商倉格和車站接駁被統稱青川網絡導流。若照顧問解釋，我退出管理，酒店便像失去全部客人；實際這些流程由本店員工和多個合同維持。目錄必須添加本店運營貢獻。
一下午，共提出二十一處更正。
魏東寧機構最初不同意在受聘前更新。趙坤回函說，既然副賬拿來證明顧問服務價值，顯見錯誤便不能先收錢後改。中立會計按最後一份原件第十八頁，允許任何相關方對自己記錄提出異議，舊頁保留，新證據並列，不必先聘顧問。
魏東寧最後接受十九處，另兩處待核。副
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