第137章全麵試行
第137章全麵試行(第1/3頁)
第二天一早。
盛華集團上下開會。
從總部職能部門，事業群，到事業部，最後到一線生產工廠，所有的地方全都在開會。
而會議主題都是一樣的。
《盛華集團qms質量管理體係試行細則》
這份qms質量管理體係經過綜合管理部，戰略規劃部，技術研究院等多部門一個多月的聯合研究製定，最終敲定落實。
它囊括了整個集團的質量手冊，程序文件以及各個事業群，各個職能部門的作業文件，內容極其豐富。
“不是？”
“這套文件這麼多？”
集采統籌與物資管理部門會議室內，六七個人翻看著剛剛拿到手的手冊，不時發出兩聲驚歎。
“原料標準核定，進貨檢驗，入庫檢驗，供應商定期考核？還要考核供應商？考核什麼？”
“實地考察工廠產能，工人工作情況，品控標準，定期考核來貨次品率，交貨時限，原料穩定性，報價……嗯就這幾項！”
“工人工作情況？這不是外商的那一套嗎？”
“以後我們部門也是這個標準，”
部長曲瑞沉聲說道：“我們盛華踐行的是這個標準，我們也需要我們的供貨商踐行這個標準，這樣一來能穩定原料品質，二來……能帶動下崗工人上崗就業。”
嗯……
眾人紛紛點頭。
現在外麵不少民企，小加工廠，小作坊借著國企改製的下崗潮，招收下崗工人，用兩班十二小時，甚至一班十三四小時的工時來壓縮工人工資，從而實現利潤增長。
這與盛華集團的企業文化完全不同。
想要成為盛華的供應商，最起碼要文化認同。
而文化認同就意味著嚴格遵守勞動法，八小時工作製，單休或者雙休，這樣一來，他們就要招人，多招人。
“那我們要現在開始聯係供應商？”
曲瑞抬手壓了壓，“不急，先吃透理解透這套體係，對我們以後接觸外商也有好處。”
外商？
供貨商？
眾人想了想。
雖說目前集團的主要供貨商都是國內周邊的公司工廠，但有些重要的設備，材料，勞保防護用品，還是老外的產品要好一些。
外國公司成為盛華供貨商……
遲早的事兒！
……
輕工事業群會議室。
“集團整體質量方針，目標，各事業群權責……”
“采購管控、生產流程、設備維保、檢驗、不合格品處理、客戶投訴……”
“車間操作規程、崗位工藝卡、勞保參數、布料標準、機械加工公差……”
“原料入庫報告單、巡檢臺賬、成品檢測單、出貨質檢單……”
“好細啊！”
“所有標準流程全製定好了。”
“戰略規劃部和技術研究院的那些人這段時間，頭發不得大把大把的掉啊！”
“
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