第466章長征職級…渝聯金控
第466章長征職級…渝聯金控(第1/6頁)
第466章長征職級…渝聯金控
」這是留給他們的思維訓練。」
會後，陳學兵在24樓茶室和蔡誌堅、武捷思、闡治冬三人喝茶，笑道：「集團和長征，以前都隻是一個工具，而且隻是輕工具，我的一些賺錢思維的執行者，直到最近幾個月才算真正開始發展，廣泛吸納了一些人才，接下來我們要明確兩大金融主體的核心打法，必須開始向金融及經濟的專業化方向培養和提拔人才，吸納進核心管理層。」
「以前我們兩大的核心管理層頂多是一正一副，甚至冇有副職，即使管理層人手不夠，這道門我也一直鎖著，就怕在發展過程中吸納進來的人水平不高，日後不好大範圍調整，現在我看兩大的業務都上了臺階，這道門，我給你們打開。」
這麼一說，三人恍然。
集團是蔡誌堅，武捷思一正一副兩個總裁。
長征也是闡治冬，陸曉春一正一副。
職務空缺是挺多的。
「那...長征以後要投行化，要不要引入華爾街那套職級體係？」闡治冬問道。
西方投行的職級特點是專業分明。
頂級決策層是chairman（董事長），groupceo（集團總裁），eecutivevice
president（evp，執行副總裁）。
業務高管層是managingdirector（md，董事總經理），eecutivedirector（ed，執行董事）
細分業務線有seniorvicepresident（svp，高級副總裁），vicepresident（vp，副總裁），assistantvicepresident（avp，助理副總裁）。
再下麵就是執行層，associate（經理），analyst（分析師）。
分析師→經理→avp→vp→svp→ed→md。
此外還有風控總監、合規總監、人力總監和specialist/assistant（專員/助理）等支持與運營層崗位。
這套玩意在國內是挺唬人的，一個新人分析師進來要不了一兩年就能成為經理，五六年就能成為高級副總裁（vp），從上到下哪個級彆聽起來都不簡單。
這事曾經還鬨過笑話，四大行重組上市那陣，國外投行來了個vp指導，這邊一聽人家來了個高級副總裁，立馬安排了一位總行副總經理對等接待。
結果後來一打聽，到了vp這個職級也才剛進入管理崗而已，手底下也就幾個人，頂多算個組長。
像高盛，全球員工35000人，vp就有15000個，md有2000個，一出去，個個都是「總」，比特麼工程行業的總還多。
當
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