第452章打造高校合作範式
第452章打造高校合作範式(第4/6頁)
條件，誠意可謂拉滿。
研究院不是一個院係，一般不對本科生開放，但可以拉進很多碩士和博士參與項目，對公司需要的高級人才進行定向培養，可以優先簽約，還能把合作項目裝進來，如果在清華有這樣一個人才蓄水池和項目合作基地，陳學兵願意付出大價錢。
周炳琨其實也很難遇到這樣豪爽的企業家，他有些心動，而後又不動聲色地翻了翻手裡的合作方案，問道：「你們的委托研發協議，包括建設研究樓，都可以算到合作資金裡麵，不過我看你們的委托項目投入是5000萬元，首期投入2000萬元，其他的資金...你們以什麼方式投入？」
談到錢的事，陳總便自信起來：「周老你說了，共性問題有產教脫節，半導體類教材與課程肯定是滯後業界的，我們可以出錢，每年ic更新設計手冊與國際實踐案例庫，還可以提供mpw（多項目晶圓）流片名額，提供一批超淨臺、示波器設備采買資金和一定的維護現金，順為資本設立種子基金，提供創業孵化也該算吧？每年一億，項目一半，捐贈一半，捐贈的錢花到前沿技術上，具體細項，我回去開個會，讓他們把方案拿出來。」
聽陳學兵說罷，錢穎一笑道：「產學研，包含創業基金的綜合合作項目，我也是第一次聽說，說不定真的能搞出實際意義哦。」
他這麼說，也就是講之前的那些合作研究室和研究院冇什麼實際意義了。
清華和索尼聯合實驗室2006年成立時確實轟動一時，投入了5000萬，但目前還停留在媒體技術預研階段，實際合作中索尼並冇有真正開放核心音視頻技術，商業方麵冇量產，索尼的想法也就是要點短期品牌效應。
飛思卡爾汽車電子研究院合作三年，倒是搞出了一個發動機控製算法，應用到一汽商用車型了。
結果呢？去年飛思卡爾被黑石收購了，項目終止，技術完全斷代。
跟公司合作，變數太多。合作目的不純，企業壽命終結都可能導致資源浪費，對清華來講，收效就是拿到了一點錢。
不過這個創業方麵，陳學兵倒是有可能為清華學子創業史帶來實效的。
陳學兵的成功案例錢穎一知道不少，有些案例都有資格進入教科書了，他作為經管學院院長，主導大學生創業，很願意為陳總的合作出一把力。
清華北大「一家親」啊，什麼都要對比。
並且高校圈十分重視人脈。
北大有某度李彥紅，新東方俞敏洪。
清華這邊出過個張朝陽，但人家更願意提的是博士院校麻省理工。
其實還有中興微電子的鄧中瀚和邁瑞醫療的徐航都在美國上市，但規模與一騎絕塵的某度不可比。
清華如果加入這個投
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