第349章簽約三家銀行，總行直連正式落地
第349章簽約三家銀行，總行直連正式落地(第3/3頁)
業銀行明確拒絕，態度十分保守——這也在趙遠意料之中，上一世興業就是股份製銀行裡最後一批放開第三方直連的，風控風格素來穩健，不肯冒頭太正常，但是也錯失了很多發展良機。
能拿下三家，已經遠超預期。
這天上午，賀今朝抱著三份裝訂整齊的合作協議走進辦公室，語氣裡帶著難掩的興奮：“趙總，招行、浦發、民生三家總行的直連協議，都正式簽完了！
技術部已經和三家銀行的科技部對接上了，按聯調進度，兩個月內就能陸續全量上線。”
趙遠接過協議，三份紅色印泥的公章清晰地落在落款處，他隨手翻了翻核心條款，嘴角微微上揚。
這一步關鍵的棋，總算是落定了。有了這三家總行級的合作樣板，後麵再談其他銀行，就有了實打實的參照物，話語權會大得多。
更重要的是，手裡攥著三家總行的直連通道，他終於有了足夠的資本，去錢塘和支負寶談對等合作，至於其他的三大國有銀行，慢慢來吧，一家一家分行推進吧。
其實趙遠最先鎖定這幾家股份製銀行，核心原因正在於此：這幾家銀行的網銀接口都由總行統一管理，後臺集中、標準統一，拿下總行，就等於一次性打通了全國所有網點的支付通道，不用再一家家分行去磨、去談，效率天差地彆。
而工、農、中三大國有銀行的情況完全不同——2006年它們的網銀、支付權限大多分散在各省分行，總行隻做宏觀規則指導，不負責具體業務對接。
就算真能談下總行點頭，依舊要逐個省分行去落地適配，工作量未必比分省談小多少。
趙遠也不是冇想過直接找四大行總行談，奈何層級差得太遠：四大行行長都是副部級，遠非招行、郵儲的正廳級可比。
他托了鵬城政界的人脈輾轉遞話，得到的答複全是“領導行程繁忙，暫不便接洽”，本質就是體量不對等，人家根本冇把他這個互聯網新貴放在眼裡。
至於央行，趙遠更是想都冇想過直接上門。那是整個金融體係的頂層監管，正部級的實權單位，現在的易付通還太弱小，遠冇到能直接和監管層對話的地步。
當下要做的，就是先把商業底盤打牢，把體量做上去，等行業地位夠了，自然有坐到一張桌子上的資格。